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コーチング

コーチングの最新記事一覧

  • 業務命令とコーチングの使い分けが難しい~コーチングQ&A

    (2016年12月 1日更新)

    部下との対話の流れの中で、コーチングすべき時と、業務命令を出す場合の使い分けが難しく感じます。

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  • 相手の目を直視して話してしまう~コーチングQ&A

    (2016年11月 8日更新)

    ・部下と話をするとき、意識して相手から目線を外そうとしているのですが、どうしても相手の目を直視して会話してしまいます。

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  • コーチングのつもりが命令になってしまう~コーチングQ&A

    (2016年11月 2日更新)

    コーチングのスキルを早く活用できるようになりたいと思い、職場で実践しております。その中で、以下の3点が難しいと感じていますので、アドバイスをお願いします。

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  • 対話時間のつくり方を教えてほしい~コーチングQ&A

    (2016年10月25日更新)

    現在私が担当している店は、社員に欠員があり、全員が多忙をきわめています。そのような状況下、通常業務の中で部下と対話を行なう時間の生み出しに苦慮しています。勤務時間以外でもコーチングを行なうことは、相手の都合が良ければ可能なのでしょうか。

    (浅田三郎・自動車販売会社支店次長〈仮名〉)

     

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  • 相手の話を覚えきれません~コーチングQ&A

    (2016年10月17日更新)

    研修で学んだコーチングを職場で実践してみて、相手の伝えたいことを十分に理解するには相手の話を最後まできちんと聞かないといけないことがよくわかりました。

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  • 相手の内面が読み取れません~コーチングQ&A

    (2016年9月14日更新)

    コーチングにはすごく魅力を感じ、できるだけ実践したいと思っていますが、難しさも感じています。

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  • 「気づき」を促す上手な質問とは?~コーチングQ&A

    (2016年9月 8日更新)

    私はまだ、管理職ではなく部下がおりませんが、来るべき時に備えて日々コーチングの練習をしようと試みています。

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  • 「ほめる」と「叱る」の基準、ポイントは?~コーチングQ&A

    (2016年8月29日更新)

    「コーチング=ほめること」のような単純な認識はしていませんが、ほめてやる気にさせることは重要な要素であると認識しています。

    ほめると叱るはどちらか一方だけということはあり得ないと思いますが、比較的「叱り中心」で育てられ、叱りが多い現状の私からして注意すべき点、「ほめる」と「叱る」のタイミング等、ポイントをお教えください。

    (南田一郎・商社営業課長〈仮名〉)

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  • 「ほめまくる」ことに疑問を感じる~コーチングQ&A

    (2016年8月10日更新)

    コーチングは、上手く使えば確かに部下の指導育成において有効性の広いスキルだろうと感じます。しかし、相手をほめまくることにどうしても疑問が残りますし、実際、上手くほめることができません。また、話し相手の行動や言葉を真似することも上手くできません。何かアドバイスがあればお願いします。

    (多田三郎・自動車整備会社班長〈仮名〉)

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  • 相手の意見を否定してしまう~コーチングQ&A

    (2016年7月28日更新)

    相手の話しを聴くときはうまく相手の考えを引き出しているつもりでいるのですが、その後、自分の意見を言う時にどうしても相手の意見に対して否定するようなことを言ってしまい、その後で賛同するような話し方をしてしまうので、どうも気まずいことが多くなってしまいます。一応、気を付けてはいるのですが、なかなか直りません。

    (岩田一郎・量販店店長〈仮名〉)

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  • セルフコーチングのすすめ~コーチングQ&A

    (2016年7月 8日更新)

    今回のコーチング研修を受講してから、日常業務においては部下の行動や言動をよく観察し、それぞれの能力をできるだけ引き出すように心がけています。以前に比べて、部下それぞれの特徴や持ち味はかなり把握できてきたかなと感じています。

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  • 部下への好き嫌いが出てしまう~コーチングQ&A

    (2016年6月29日更新)

    コーチング研修を受講してから、部下の話をきちんと聴きながら接するよう、心がけるようになりました。確かにその効果はあるように思います。しかし、部下への好き嫌いが、部下と接するときの自分の態度にどうしても出てしまうように感じています。どのように改善すればよいでしょうか。

    (岡田一郎・メーカー・営業課長〈仮名〉)

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