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【人事教育ご担当者向け】「実践!フィードバック」コース 部下の振り返りを促し、成長・成果につなげる技術

コース概要

受講対象
人事教育ご責任者・ご担当者
標準学習時間
6時間
サービス期間
2カ月
受講料
3,000円+税

特色

  • 1)ご要望多数により、期間限定で人事教育ご担当者のご検討用に受講料を半額とさせていただきます(2021年3月末まで)
    ※人事教育ご担当の方以外で、通常のご受講をお申込みになる場合は、お手数ですが、こちらのページにてお手続きください。
  • 2)わかりやすいチャートを用いた中原淳氏の解説動画で、短時間で学習ができます。
  • 3)PCはもちろん、スマホ、タブレットでの学習が可能なので、いつでもどこでも効率的に学べます。
  • 4)ケースドラマの視聴により、具体的に学ぶことができます。
  • 5)受講者をWeb上でフォローする学習管理機能(LMS)付き。

    詳しい資料ダウンロードはこちら

    「フィードバック」特設サイトはこちら

学習のねらい

部下の振り返りを促し、成長につなげるコミュニケーションスキル「フィードバック」を学ぶコースです。人材開発研究の第一人者である中原淳氏の解説動画とケースドラマを通して「フィードバック」の基本や実践的な方法論を身に付けることができます。テレワークでの取り組み方など、現在の職場の課題にも対応しています。

※本コースは人事教育ご担当の方のご検討用受講の設定になっています。人事教育ご担当の方以外が受講される場合は、お手数ですが、こちらのページにてお申込みください。

メニュー

●session1)「マネジャーの世界」へようこそ
「マネジャーを取り巻く環境」「マネジャーが直面する七つの挑戦課題」「マネジャーの役割」などのテーマを中原氏の解説動画から学び、「マネジャーになること」についての考えを深めていきます。

●session2)部下を育てる「基礎理論」
「経験学習のサイクル」「仕事を与えられた時の部下の心理状態」「部下に与えるべき経験の種類」などを中原氏が解説しています。部下育成に欠かせない要素について考えるセッションです。

●session3)部下を育てる技術「フィードバック」
「フィードバックの基本的な進め方」を、ステップごとにていねいに中原氏が解説しています。また、フィードバックの基本的な流れをドラマで確認します。各ステップでのポイントをしっかりと押え、フィードバックを実践する素地の習得を目指します。

●session4)フィードバック ケーススタディ
フィードバックは人の数だけパターンがあります。このセッションでは、職場で起こりがちなフィードバックのケースドラマを視聴します。NGパターンとOKパターンのドラマを比較して、実践的なフィードバックの方法を考えていきます。

●session5)フィードバックQ&A
「上司と部下が忙しすぎて時間がとれない」「部下が多すぎてフィードバックができない」「オンラインでのフィードバックがうまくできない」といった疑問について、中原氏が解決方法やコツを解説しています。

●session6)部下育成に大切なマインド
スキルだけを身に付けても部下育成は成功しません。上司の人間性が部下の成長に大きく影響します。このセッションでは、「上司が備えておきたい人間観」について、中原氏が解説しています。

理解度テスト(20問)

監修者等

【監修】中原 淳
立教大学 経営学部 教授(人材開発・組織開発)
立教大学大学院リーダーシップ開発コース主査、立教大学経営学部ビジネスリーダーシッププログラム(BLP)主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所副所長などを兼任。博士(人間科学)。

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