管理職研修―新任昇格研修に好適なオンラインセミナー、公開講座、通信教育、eラーニング、DVD教材をご紹介

部下の成長を支援する『ケースで学ぶ　実践！フィードバック』

ドラマと解説で「フィードバック」の進め方を実践的に学ぶことができます。「フィードバックを簡潔に学びたい」「さまざまなケースを知りたい」「評価面談に取り入れたい」という場合におすすめの教材です。

成功のポイントを学ぶ『上司と部下がペアで進める「1on1」』

「1on1」がうまくいかない理由の分析や本来のあるべき姿、そして成功のポイントをドラマやナレーション、中原淳氏の解説で学習することができます。

グレーゾーンを生まないために『上司のハラスメント3』

パワハラ、セクハラ、マタハラに関するドラマの視聴を通して、どこの職場にも潜むグレーゾーンをなくすポイントを考えていただけます。

「社員研修VAプラス（動画）」＋会員限定テスト（WEBテスト）

研修動画コンテンツ1200本（400タイトル）以上をストリーミング配信する「社員研修VAプラス」（年会費45,000円）と会員限定テスト（年会費36,000円）のセット。「社員研修VAプラス」では、管理職研修はもちろん、新入社員や中堅社員向けの階層別教育の動画コンテンツ、さらにセクハラ・パワハラやコンプライアンス、安全週間、食品衛生月間などテーマ別の動画コンテンツも利用可能。わかりやすい解説とケースドラマで理解が進みます。また、会員限定テストは、そのうち5つのコンテンツを選択し、受講者500ID分までご利用いただけます。無料IDを即時発行できますので、まずはお試しください。
価格：「社員研修VAプラス」年会費45,000円（税別）＋会員限定テスト年会費36,000円

詳しい内容と無料お試しIDはこちら

社員教育DVD 動画データの配信利用のご案内～リモートワークでも研修ができる！

研修用のDVD教材については、イントラネット等での配信に対応した動画データでの納品についても、ご要望を承っております。ご希望のDVD教材の映像を、wmv・mp4などのファイル形式に変換して、納品いたしますので、貴社の社員教育にぜひご活用ください。

研修動画データ配信利用についてはこちら

「実践！フィードバック」コース

人材開発研究の第一人者である中原淳氏の解説動画とケースドラマを通して「フィードバック」の基本や実践的な方法論を身に付けることができます。テレワークでの取り組み方など、現在の職場の課題にも対応しています。

eラーニング定額サービス

「eラーニング定額サービス」は、講義形式の動画コンテンツに確認テストやレポート提出を加えた43コースと、「コンプライアンス」「コーチング」をテーマにしたeラーニング2コースの計45コースを活用できる年間定額サービスです。受講者の登録から講座の設定まで、企業管理者自身が自在に行なうことができます。
年間利用料　264,000円（本体240,000円）
※1口加入で500IDまで利用可能

詳しい内容はこちらから

次世代リーダーの基本知識とスキルを修得する『［新版］管理者実践コース［初級］』

初級管理者として必要なマネジメントの原理原則を習得し、ケーススタディで実践力を身につけます。

ケースで学ぶ新時代型の部下育成！『コーチング実践コース』

部下の可能性とやる気を引き出し成果につなげるコーチングを、ケーススタディを通じて体験的に学習します。

「忙しさ」に振り回されないための考え方とスキルを身につける『プレイングマネジャーの仕事術』

部下育成・リーダーシップ・チーム運営についての考え方や、コミュニケーション・問題解決・時間管理などの実践スキルを習得し、役割と使命への理解を深めます。

課長職に求められる資質とは何かを追究する『課長職マネジメント革新コース』

単なるスキル・ノウハウではなく「役割と能力」「強い組織・チームづくり」「リーダーとしての人間力」について理解を深め、課長としての資質を身につけることができます。

部下を立て直し成長を促す技術を学ぶ『フィードバック入門コース』

年上部下、育たない若手、指導する時間もない......悩める現代のマネジャーを救う新しい人材育成法「フィードバック」の基礎理論から実践的なスキル、マネジャーの心構えまでを学びます。

『"強い現場をつくるリーダー"になるための５つの原則』

松下幸之助のリーダーシップ論・マネジメント論を凝縮した『５つの原則』をフレームワークとし、自身のリーダーシップ開発と職場の風土変革を実現するために必要な要素を学びます。

自らビジョンを描き、組織を巻き込み、成果を上げる『チェンジリーダー養成コース』

「課題形成力の開発と推進」を主題とし、そのプロセスをケースや演習を交えながら実践的に学習します。

上司と部下がペアで進める「1on1入門研修」

中原淳氏（立教大学 経営学部 教授）とＰＨＰ研究所が共同開発した「1on1入門研修」は、管理・監督者を対象に、なぜ人材育成が必要なのか、なかでもなぜとりわけ「1on1」が重要なのかについて、職場環境の変化・人間観などの背景から学習し、そのスキルを実践的に修得していただきます。

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リーダー研修「フィードバック入門」

中原淳氏（立教大学 経営学部 教授）とＰＨＰ研究所が共同開発した企業研修プログラム。「フィードバック」の意味を正しく理解すると同時に、部下との良好な関係を維持しつつ、言うべきことを言う、叱るべきことを叱る手法（スキル）を学ぶことをねらいとして、カリキュラムを構成しました。

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強い現場をつくるリーダーになる「松下幸之助のマネジメントに学ぶ5つの原則」

組織風土を変革し、業績を持続的に向上させるリーダーとは？　松下幸之助が実践してきた「５つの原則」をもとに独自開発した管理職・経営幹部向けの研修プログラムです。

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