中堅社員向け「強い現場づくりとリーダーシップ研修」のご提案

中堅社員の方々を対象にした「強い現場づくりとリーダーシップ研修」をご紹介します。ダウンロード資料（PDF）もご利用ください。

いま求められる中堅社員の役割とは？

「"やらされ感"が強く主体性が感じられない」
「会社への不平不満を抱えているが、それを改善提案につなげられていない」
職場の環境や仕事にも慣れ、日々忙しく過ごす中堅社員は、ともすると目標を見失い、「指示された仕事をなんとなくこなしている」という毎日になりがちです。
現場の中心選手として、次世代リーダーとしての自覚をもって行動してほしい中堅社員が、このように停滞した状態になっていると、職場全体のモチベーションが下がり、チームの成果目標の達成もおぼつかなくなってきます。また、新入社員や若手社員にとっては、職場で活躍し輝いている先輩がいることが、将来を見通し、希望をもつためのカギとなります。新入社員・若手社員の早期離職を防ぐためにも、中堅社員の育成が最重要課題といえるでしょう。

中堅社員を育成する1日研修

リーダー予備軍である中堅社員には、主体的に仕事をとらえるスタンスが求められています。また、自らの立場を自覚し、現場の主力としてリーダーシップを発揮してもらいたいものです。

ＰＨＰ研究所では「強い現場」を次のように定義しています。

本研修では、中堅社員の方がたに、強い現場づくりについて学びながら、自らが果たす役割を考えていただきます。さらに、演習をまじえて、リーダーシップを発揮するためのコミュニケーションスキルを学んでいただきます。そして、研修の最後には、会社と自らの組織を強くするために明日からどう取り組むか、一人ひとりに具体的な行動計画を立てていただきます。

中堅社員の仕事力を底上げするために、モチベーション向上やリーダーシップ養成が課題になっているという場合には、本研修をご検討ください。詳しい内容をご紹介した資料（PDF）をご用意しました。下のフォーム（＊は必須項目）に入力いただき、送信ボタンをクリックすると、ダウンロード用のメールをご登録のメールアドレス宛にお送りします。

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