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×メールはすぐに返信する/○メール禁止タイムを作る
×叱ってはいけないと考える/○叱る範囲を決めておく
やりがちだけど「実はやってはいけない」リーダーの行動と、一見変わっているけど「実はうまくいく」リーダーの行動を、対比形式で紹介します。本書を読めば、本当にできるリーダーになれること、間違いなし!
債務超過で銀行にも見放された会社を、25年間連続黒字・離職率ほぼゼロに導いた日本版「進化型(ティール)組織」による経営手法を公開。
耳の痛いことを伝えて、部下と職場を立て直す技術「フィードバック」について、人材開発の第一人者である著者が、「はじめてマネジャーになる」という人でも実践できるように、図やイラストで丁寧に解説した一冊。

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