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タグ「若手・中堅社員」が付け-られているもの

• PDCAサイクルを回せる人材を育てるには？

  (2020年7月15日更新)

  経験を通じて成長する人と、成長しない人――。両者を分けるものは、いったい何なのでしょうか？

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• 新入社員・若手社員の成長エンジンとなる「3つの仕事」の考え方

  (2020年7月 8日更新)

  昨今の人材開発の世界では、「人は経験を通じて成長する」という考え方が主流になっています。ただし、経験さえすれば自動的に成長するということでもありません。

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• 「ちゃんと伝えたつもり」「よく考えたつもり」のミスをなくすには？

  (2020年6月16日更新)

  言った言わない、意図が伝わっていないなどの「コミュニケーションミス」や、なぜあんな判断をしたのか自分でも理解できないという「ジャッジメントミス」。これらを防ぐ意識の持ち方や思考法をご紹介します。

   

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• 「よく見たつもり......」アテンションミスはこうしてなくす！

  (2020年6月12日更新)

  「え？　なんでだよ……。あれだけ見直したのに……」。うっかり見落として起こる「アテンションミス」の原因と、ミスを防ぐ方法をご紹介します。

   

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• カンタン！　うっかり忘れて発生する「メモリーミス」の対策

  (2020年6月 8日更新)

  うっかり忘れてしまって発生する「メモリーミス」といいます。仕事をしていると、誰にでも経験があるものです。そこで、簡単にできるメモリーミス対策をご紹介します。

   

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• 「気をつける」「がんばる」では、ミスはなくせない

  (2020年5月21日更新)

  「やってしまった！」

  「細心の注意を払っていたのに、どうして？」

   

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• 若手社員に教えたい、上司への報告で過度に緊張しないコツ

  (2020年2月21日更新)

  上司への報告に苦手意識をもっている若手社員。過度に緊張せずに正確に伝えることができるようになるためのポイントは？

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• 人前で話すのが苦手な新入社員・若手社員をどう指導する？

  (2020年2月 3日更新)

  新入社員や若手社員にとって、職場の周りの人はすべて年上、キャリアも上、自分が話をするときに緊張状態になっても仕方ありません。どうしたらうまくコミュニケーションできるでしょうか。

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• なぜ若手社員は会社を辞めるのか？　早期離職対策・3つのポイント

  (2019年12月25日更新)

  若手社員が会社を辞める理由と、人事や受け入れ側がとるべき早期離職への対策について考えます。

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• 若手社員に教えたい、上司との会話を増やす３つのポイント

  (2019年11月25日更新)

  若手社員が仕事をレベルアップさせるには「相談力」を身に付けることが欠かせません。そのために、まずは、上司との日常会話を増やす方法をアドバイスしましょう。

   

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• 早期離職を防ぐために、若手社員の「相談力」を育成する！

  (2019年11月14日更新)

  若手社員の早期離職を防ぐためには、職場で孤立させないために「相談力」を身に付けてもらうことが重要です。では、具体的にどのように相談の方法を教えればいいでしょうか。

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• 自分で考えずに聞きにくる若手社員。「考える力」をどう育てる？

  (2019年11月 5日更新)

  若手社員に「考える力」がついていないことが問題になっています。上司として、彼らの思考力を育成するために有効な方法はあるのでしょうか？

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• 若手社員の特徴と悩み～育成のポイントとは？

  (2019年8月 2日更新)

  今どきの若手社員は、どのような特徴があり、どのような悩みを抱えているのでしょうか。また、彼らを育成するために、人事として何を支援すればいいでしょうか。

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• 部下と会話できない上司必見！　若手社員への質問の仕方

  (2019年7月 1日更新)

  部下（若手社員）との会話が弾まない上司のみなさん、「質問」をひと工夫すればコミュニケーションは変わってきます。人事部長も知っておきたい会話のポイントをご紹介します。

   

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• 新入社員は入社3年で「伸びる人材」と「伸び悩む人材」に分かれる

  (2019年2月20日更新)

  適切な時期にティーチングからコーチングに切り替え、新入社員に考える習慣を身につけさせることが成長につながります。

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• ティーチングからコーチングへ～若手社員の「自ら変わる」力を引き出す教育を

  (2019年2月13日更新)

  若手社員教育では、ティーチングからコーチングへの切り替えが求められます。彼らの「自ら変わる」力を引き出すことが、育成のポイントになるのです。

   

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• AI時代突入を前に若手社員の5つの「性格スキル」をどう育成する？

  (2019年1月28日更新)

  本格的なAI時代への突入を前に、今、注目を集めているのが「人間性の豊かな人、人格的に優れた人をいかに育てるか」という点です。特に、若手社員教育では「性格スキル」をどう育成するのかを考えておく必要があります。

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• 人材育成担当者は「人を育てる組織づくり」を何から始めるべきか

  (2019年1月21日更新)

  人を育てる職場風土が失われつつあるといわれる時代、人材育成担当者は、組織風土づくりをどう推進するべきでしょうか。

   

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• 若手社員の育成は「スケジュール管理」から

  (2018年9月26日更新)

  「いつも忙しくて自分の仕事ができない」という悩みをかかえる若手社員には、実践的なスケジュール管理法を教え、自律型社員へとしっかり育成していきたいものです。

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• 若手社員の成長を阻む、ネットサーフィンやゲームでの時間の浪費

  (2018年9月18日更新)

  「いつも締め切り間際に慌てて仕事をしてミスをする」「優先順位がつけられない」「時間管理ができていない」――そんな若手社員を成長させるには、仕事時間についての現状分析から始めるのが有効です。

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