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コーチング

コーチングの最新記事一覧

  • 「気づき」を促す上手な質問とは?~コーチングQ&A

    (2016年9月 8日更新)

    私はまだ、管理職ではなく部下がおりませんが、来るべき時に備えて日々コーチングの練習をしようと試みています。

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  • 「ほめる」と「叱る」の基準、ポイントは?~コーチングQ&A

    (2016年8月29日更新)

    「コーチング=ほめること」のような単純な認識はしていませんが、ほめてやる気にさせることは重要な要素であると認識しています。

    ほめると叱るはどちらか一方だけということはあり得ないと思いますが、比較的「叱り中心」で育てられ、叱りが多い現状の私からして注意すべき点、「ほめる」と「叱る」のタイミング等、ポイントをお教えください。

    (南田一郎・商社営業課長〈仮名〉)

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  • 「ほめまくる」ことに疑問を感じる~コーチングQ&A

    (2016年8月10日更新)

    コーチングは、上手く使えば確かに部下の指導育成において有効性の広いスキルだろうと感じます。しかし、相手をほめまくることにどうしても疑問が残りますし、実際、上手くほめることができません。また、話し相手の行動や言葉を真似することも上手くできません。何かアドバイスがあればお願いします。

    (多田三郎・自動車整備会社班長〈仮名〉)

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  • 相手の意見を否定してしまう~コーチングQ&A

    (2016年7月28日更新)

    相手の話しを聴くときはうまく相手の考えを引き出しているつもりでいるのですが、その後、自分の意見を言う時にどうしても相手の意見に対して否定するようなことを言ってしまい、その後で賛同するような話し方をしてしまうので、どうも気まずいことが多くなってしまいます。一応、気を付けてはいるのですが、なかなか直りません。

    (岩田一郎・量販店店長〈仮名〉)

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  • セルフコーチングのすすめ~コーチングQ&A

    (2016年7月 8日更新)

    今回のコーチング研修を受講してから、日常業務においては部下の行動や言動をよく観察し、それぞれの能力をできるだけ引き出すように心がけています。以前に比べて、部下それぞれの特徴や持ち味はかなり把握できてきたかなと感じています。

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  • 部下への好き嫌いが出てしまう~コーチングQ&A

    (2016年6月29日更新)

    コーチング研修を受講してから、部下の話をきちんと聴きながら接するよう、心がけるようになりました。確かにその効果はあるように思います。しかし、部下への好き嫌いが、部下と接するときの自分の態度にどうしても出てしまうように感じています。どのように改善すればよいでしょうか。

    (岡田一郎・メーカー・営業課長〈仮名〉)

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  • 部下に遠慮してしまう~コーチングQ&A

    (2016年6月24日更新)

    コーチング研修後、相手の立場に立って話を聴くように心がけていますが、そのために自分の意見がどうしても遠慮がちになり、十分に相手に伝わっていないのではないかと不安を感じるときがあります。

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  • 時には「ハードな言い方」も必要なのか~コーチングQ&A

    (2016年6月 7日更新)

    コーチング研修受講後、部下に仕事を依頼する時など、ソフトに言うように心がけていますが、いいのでしょうか。たまにはハードも必要でしょうか。

    (下田三郎・サービス業・課長〈仮名〉)

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  • 組織目標と個人目標を一致させることはできるのか~コーチングQ&A

    (2016年5月28日更新)

    コーチングとは、「相手のパフォーマンスを最大限に発揮させる」ための一手法であると私は理解しています。その視点からコーチングを捉え、そして企業内で実践していく場合(職場での部下と上司の関係にて行なう場合に限定します)、次の疑問が出てきます。

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  • 時間に追われ、きつい言い方をしてしまう~コーチングQ&A

    (2016年5月16日更新)

    私は入社以来今日まで、仕事の進め方はまず自分で考え、また、自分から先輩・上司に話を聞いて、参考にし、工夫して自分なりのやり方をつくってきました。マネジメントも同様です。

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  • 相手を否定せずに指導するのは難しい~コーチングQ&A

    (2016年4月26日更新)

    相手を否定せずに指導していく話術の難しさを痛感しています。

    仕事意欲に欠ける者に意欲を湧かせる方法があればご教示願いたいと思います。

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  • コーチング手法が有効でない場面~コーチングQ&A

    (2016年4月14日更新)

    私には現在は直接の部下はおりませんが、現場作業を依頼する時に、研修で学んだコーチングスキルを活用するよう心がけています。しかし、相手の人たちと普段一緒に仕事をしているわけではないので、話すときにどうしても他人行儀になってしまいます。

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