部長研修　部門経営力強化コース（2日） - プログラム

プログラム

事前課題

自己アセスメントシートの記入
※セミナー開催前に、担当窓口の方にお届けします。

研修1日目

9：30
●開講
アイスブレイク／オリエンテーション／グループ内自己紹介

●部長職のあなたに求められていること
　――部門経営職の果たすべき責任・役割――
・部長職が果たすべき役割と機能
・部長職の職責を果たすために必要な力

●部門経営を実現する『マネジメント力』
　――人と組織の力を引き出す考え方と手法――
・マネジメントとは
・経営とは／事例映像
・実習―自部門のミッション・ビジョンの発表
・人が育つ組織風土づくり
・企業の社会的責任

●スクランブル・ミーティング
・お互いどんな悩みや課題を抱えているのか。対応策は？
　例：働き方改革、年上部下の扱い、DX、離職防止　等々

17：30　懇親会
懇親会では、講師や受講生と膝を交えて部長職ならではの悩みや本音を共有でき、問題解決のヒントを得ることができます

19：30
1日目終了
※昼食休憩60分

研修2日目

9：30
●部門経営を強化する『変革のリーダーシップ』
　――人と組織を動かす巻き込み力の源泉――
・マネジャーとリーダー
・変革を成功に導くためのモデル
・変革をやり抜く5つのステップ／事例映像
・リーダーシップの源泉
・変革のリーダーシップ十カ条

●部門経営を支える『人間力』
　――人と組織を惹きつける人徳と熱意――
・自身の『人間力』チェック
・『人間力』の構成要素は、「人徳」と「熱意」
・リーダーの条件／事例映像

●2日間のまとめと決意表明

17：00
閉講
※昼食休憩60分

事後課題

（1）研修で設定した課題の職場実践
（2）課題図書『道は無限にある』（松下幸之助著）の読了

研修後、ご活用企業様へお届けする資料

・担当講師からの全体所感

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