階層別教育のご提案
管理職(マネジメント)研修・教育
中堅/若手社員研修・教育
2026 新入社員研修・教育
企業は人なり~PHPの人づくり・組織づくり
松下幸之助創設・PHP研究所の人材育成サポート
階層別教育のご提案
経営者/幹部育成
管理職(マネジメント)研修・教育
中堅/若手社員研修・教育
2026 新入社員研修・教育
内定者フォロー/研修・教育
公開セミナー・講師派遣
階層別コース

PHP経営道コース~松下幸之助に学ぶ

経営幹部育成塾

部長研修 部門経営力強化コース(2日)

【オンライン限定】部長研修 部門経営力強化コース(1日)

人間力強化研修~部長・課長のためのパワーアップ講座

課長研修 マネジメント革新コース(2日)

【オンライン限定】課長研修 マネジメント革新コース(1日)

係長研修 行動革新コース(2日)

【オンライン限定】係長研修 行動革新コース(1日)

プレイングマネジャーのための目標達成マネジメントコース(1日)

PHPコーチング研修(2日)

中堅社員研修 意識革新コース(2日)

【オンライン限定】中堅社員研修 意識革新コース(1日)

若手・中堅社員のための人間力養成研修

若手社員研修 仕事力アップコース(2日)

【オンライン限定】若手社員研修 仕事力アップコース(1日)

《セット受講》新入社員研修 フォローアップコース

新入社員研修 フォローアップコース

2026 新入社員研修(3日)愛される社会人とは

2026 新入社員研修(2日) 愛される社会人とは
講師派遣/研修コンサル
ビジネスコーチ養成・資格
通信教育・オンライン
内定者/新入社員
若手/中堅社員
管理職/リーダー
ビジネス全般
営業/販売/サービス
製造/技術
食品
《法人対象》社員研修・教育
《個人受講》ビジネススキル
DVD・テキスト他
新入社員
若手/中堅社員
管理職/リーダー
製造/改善/安全
営業/サービス/CS
コンプライアンス/ハラスメント
経営
メンタルヘルス/健康
食品衛生
事例・カタログ
集合研修
会社生活の振り返りと、仕事の基本の確立

入社1年目の後半は、「慣れ」と「新たな悩み・不安」が混在する複雑な時期でもあります。会社に入って最初の「節目」を迎える時期に、立ち止まって自身と向き合い、初心を思い返すことは、前向きな発想とエネルギーを引き出します。本コースでは、会社生活を振り返って現状のたな卸しを行うとともに、仕事の基本的な進め方を再確認し、若手ビジネスパーソンとしての自己成長を図っていただきます。
PHP公開セミナー「新入社員研修」を受講いただいた場合は、セット受講のページからお申込みください。

会社生活1年目の後半、貴社の新入社員はイキイキと仕事をしていますか?
この時期になると新入社員には新たな悩みや不安が生まれてくるもの。
「こんなはずじゃなかった!」
そんな新入社員を放っておくと、離職やメンタルダウンを招くことにすらなりかねません。
縁あってせっかく入社してくれた新入社員です。
適切なフォローアップ研修で、不安の解消とさらなる成長につなげていきたいものです。
人事部主催の懇談会や研修会、先輩社員のメンタリング、上司との1on1ミーティング。
仕事の基本の確認と離職防止を目的としたフォローアップ施策はさまざまなものがありますが、いま、注目されているのが公開型の外部研修会への派遣です。
PHPゼミナールの公開セミナーには、さまざまな業種の新入社員が参加します。
上司や先輩には話しにくいことも、講師や他社の新入社員となら本音で話せるもの。
「私だけじゃないんだ!」
「そういう考え方もあるんだ!」
「みんな頑張っているんだ!」
こうした気づきを得られるのは、公開セミナーならではの利点といえます。

また、この時期、新入社員は成功体験だけでなく、失敗や挫折も味わっているはず。節目となるフォローアップ研修で大切なのは、そうした入社後の体験を振り返りながら、自分にどれだけ仕事力がついたのか、自分の強み・弱みは何かを客観視し、課題を見つけることです。本研修では3つのポイントで成長を促していきます。
1.入社してから現在までの自分を振り返り、問題・課題を整理する
2.「新入社員研修」よりも少し難しい教育ゲームに挑戦し、「仕事の基本」について振り返りつつ自身が「周囲に与える影響力」について考える
3.自己成長につながる重要なスキルの基本を身につけ、それらを活用した、自身の課題解決のための行動について考える
もし、貴社が新入社員のモチベーションアップと離職防止に悩んでいるなら、ぜひ、PHPゼミナールのフォローアップ研修への参加をご検討ください。

階層別教育のご提案
×
当サイトではCookieを使用します。Cookieの使用に関する詳細は以下をご覧ください。
クッキーポリシー