【集合研修】若手社員研修　仕事力アップコース（2日）

「知っている・わかっている」から「できる」へ

公開セミナー一覧

よくある質問

実施要項

セミナー種類: 公開セミナー
対象: 若手社員の方々
定員: １８名（１開催１社５名様まで）
期間: 日帰り２日間
総学習時間: １４．５時間
税込受講料: ６０，５００円（本体５５，０００円）

※1　昼食、資料代含む
※2　「社員研修VA+」会員受講料は10％割引となります
会場: 〈東京会場〉
ＰＨＰ研究所　東京本部
（東京メトロ有楽町線「豊洲」駅6a出口より徒歩7分）

〈京都会場〉
ＰＨＰ研究所　京都本部
（JR・近鉄「京都」駅八条口より徒歩５分）

※緊急事態宣言が発出されているなどの状況において、ご受講者の皆様から多数ご希望をいただいた場合には、オンラインに切り替えて開催させていただくことがあります。

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研修のねらい

入社２～３年目を対象とした公開型の研修講座。若手社員の仕事力を高めるにはどうすればよいか。現状を打破し、自ら成長するための考え方や、コミュニケーションのスキルを学びあいます。

若手社員の現状

入社２年目、３年目ともなると、職場や仕事に慣れてくる反面、多少なりともマンネリ傾向が出てくるものです。ほんとうは、仕事の基礎スキルを固め、さらなる成長の土台をつくるべき大切な時期に、これでは本人にとっても会社にとってもマイナスです。

若手社員ともなれば、「知っている」「わかっている」ことが増え、自分で判断し行動する機会が増えます。しかし、「知っている」「わかっている」からといって成果があがるとはかぎりません。入社２～３年目の時期は、頭で理解している実務の基本を繰り返し、「できる」状態に高め、成果と成長を振り返ることで、仕事力を底上げすることが大切です。
本研修では、まず自身の「現状」を振り返り、業務遂行上の課題を認識してもらいます。
「あるべき姿」のギャップを認識することで、成長への意欲を高めます。

成果と成長

ここで大切なことは「主体性」です。具体的には「他責思考」を「自責思考」に変えるとことです。職務権限が大きくない若手社員は、うまくいかないことを職場や上司、環境などのせいにしがちです。しかし、それでは進歩も成長も止まり、不安や不満がつのれば、早期離職にもつながりかねません。「責任はわれにあり」という「自責思考」にどうマインドチェンジするか。これこそが本研修の大きなテーマなのです。
そのうえで、周囲を動かす「提案」へとつなげる報連相やコミュニケーションのスキル、を演習しますので、２日間の研修終了後、仕事に対する自信と主体性が格段に高まります。

仕事のスタンス