チームに貢献し、成果を上げるための 協働的フォロワーシップ入門コース

この講座のねらい

人は減っていく一方で、仕事は増え続けている――。
職場では「名もなきフォロー」に追われ、仕事を抱え込んでしまう人も少なくありません。そうした負担の蓄積は、やがてメンタルダウンを引き起こし、残されたメンバーがさらに疲弊するという悪循環を生みます。こうした負のスパイラルを防ぐためには、「お互いに支え合う関係性」を職場の中につくることが重要です。
本コースでは、仕事を「ひとりで抱え込む」のではなく、周囲と助け合いながらチームで成果を上げるためのスキルとして、主体的・協働的なフォロワーシップを身につけます。

この講座の特徴

１）職場の実情やチームの在り方に意識的に目を向けることで、協働する力や、チームで成果を上げるための行動について理解を深めます。
２）メンバーとの建設的な対話や相互支援を通じて、信頼関係を築きながら、より質の高いチーム連携を実現する力を養います。
３）フォロワーとしての役割を理解し実践することで、自律的な行動力を高め、リーダーシップの発揮にもつなげます。

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カリキュラム

【第1章】「フォロワーシップ」がチームを効果的に機能させる
1.なぜ今「フォロワーシップ」が求められるのか
2.フォロワーシップとは
3.チームの現状を考えよう

【第2章】「協働的フォロワーシップ」がチームを強くする
1.「協働的フォロワーシップ」とは
2.「誰かががんばる職場」から「仲間と支え合う職場」へ
3.「目的」から物事を考える
4.「視座」を高くもつ
5.定義の「明確化」と「共有」

【第3章】チームに変化を起こすために意識すること
1.「関係の質」の変化が「結果の質」を変える
2.まずは「安心感」を高める
3.仲間の強みを知り、伝える

【第4章】協働的フォロワーシップ実践のポイント
1.協働的フォロワーシップ実践の5原則
2.「フォロー疲れ」を生じさせない関係性をつくる
3.フォローの「境界線」の引き方
4.優先順位をつけるための3つの判断軸
5.抵抗への対処法

【第5章】「がんばりすぎる人」が生まれない仕組みをつくる
1.「手伝って」「助けて」のサインを当たり前に出せる職場づくり
2.「承認」を組織風土とする職場づくり
3.無理なくフォローを回すための視点
4.実践を支える「意義」をもつ

【第6章】フォロワーシップの実践が、あなたのリーダーシップを強化する
1.フォロワーシップ実践が、なぜリーダーシップ強化につながるのか
2.周囲を巻き込むときに意識すべきこと
3.理想とするチームの姿の描き方
4.仲間のフォロワーシップを意識的に育成する
5.感謝の循環を創り出す