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集合研修
ビジネスコーチングの学習を通じて変革をおこすリーダーになる

※全6回、初回懇親会費用含む
部下を動かし、組織を変革するビジネスコーチを養成するための少人数制・長期講座。田近秀敏講師の指導のもと、6カ月にわたって集合研修と職場実践を繰り返すことにより、実践的なコーチングスキルを修得します。最後には認定試験を実施し、合格者には「『PHPビジネスコーチ』初級・中級」資格を授与します。その後、修了生対象コースや上級コース(アドバンス、チームコーチ)にもお進みいただけます。

リーダーシップに関する古いパラダイムは、「率先垂範し、指示命令で動かすリーダーシップ」でした。しかし、これからは「ビジョンを共有し、チームを創り、共に勝つリーダーシップ」が必要になります。そのために、部下・後輩のコミットメントを呼び起こし、彼らの自発的な目標達成をサポートする効果的なマネジメントとコミュニケーション、すなわち「ビジネスコーチング」のスキルが要求されるのです。「ビジネスコーチング」とは、対象者の目標達成、問題解決、能力向上を促進する双方向のコミュニケーションです。
本講座は2001年、ビジネスコーチを養成する日本初の本格講座としてスタートしました。知識的には人間性心理学、行動科学、認知理論、神経学などをベースにしており、NLP(神経言語プログラミング)などを応用した実証済みのスキルを、コーチング環境に適するように体系化し、受講生にとって学習を積み重ねやすいようにデザインされています。
本講座の研修講師は、コーチングの第一人者である田近秀敏氏です。一人ひとりの学びと受講生相互の研鑽を重視した少人数制の研修講座で、ビジネスコーチとしての在り方、考え方や、数多くのスキルをしっかり学んでいただけます。
6カ月にわたって集合研修と職場実践を繰り返すことにより、実践的なコーチングスキルを修得します。最終日には認定試験を行い、合格者にはPHPビジネスコーチ認定証(初級、中級のいずれか)を授与します。

振替受講制度、自主勉強会の案内、受講生特典割引制度、再受講制度、修了生限定メルマガを配信など、さまざまなサポートがあります。
「全日の出席が難しい」という方には、東京会場・京都会場間での「振替受講」を承っております。(例:京都会場で申込・第2回目のみ出席できない→東京会場でご受講。宿泊費・交通費はご受講生負担)ただし、振替受講はお一人様2日までとさせていただきます。認定試験については、原則お申込いただいた会場で受験をいただきます。

◎部下の成長にコミットし、スピード感をもって育成できるようになる
◎一人ひとりが主体性をもって成果を上げ目標を達成するチームづくりができるようになる
◎クライアントの課題解決や目標達成に貢献できるようになる
◎ビジネスコーチとして「人間力」を磨き、行動を革新する
・新しく人事研修部門に担当になった方
・組織の変革、活性化を目指す方
・社内講師、社内コーチとして組織の人材育成に貢献したい方
・組織の次期リーダーとして期待されている方
・クライアントの問題を正確に把握し、課題解決に貢献したい方
・プロ講師として独立を目指す方
本講座の修了生には、コーチングスキルの維持向上のための研修コースや再受講制度、さらに上級認定を取得し、プロコーチを目指す方のための上級コースもご用意しています。
「PHPビジネスコーチ養成講座」修了生対象コース一覧はこちら
「PHPビジネスコーチ」に認定された修了生は現在1,000名を超え、トランスフォーメーショナル・リーダー(ハイパフォーマンスな人材育成と組織の変容に貢献する存在)として活躍されています。
・企業内ビジネスコーチとして活動(部下育成、社内研修講師など)
・プロコーチとして独立
・クライアントとの折衝に活用 など
・上級コース「PHPチームコーチ養成講座&認定講座」修了生は、チームコーチとしても活躍

鉄鋼業 人事部長(従業員数1352名)

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