【オンライン限定】中堅社員研修　意識革新コース（1日）

研修のねらい

リーダー予備軍である中堅社員を対象にしたオンライン研修1日コース。中堅社員が主体性を発揮するためのあり方を「3つの条件」と「5つの力」に整理し、しっかりと習得することで、今後の自己革新につなげていきます。

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職場の環境や仕事にも慣れ、日々忙しく過ごす中堅社員は、ともすると目標を見失い、「指示された仕事をなんとなくこなしている」という毎日になりがちです。しかし、次のステップは管理職。日々の仕事を「与えられたもの」ではなく「自分が経営している」と受け止めることでやりがいが生まれ、仕事の成果も変わってきます。このような主体的な仕事の進め方こそが、リーダー予備軍である中堅社員に求められるスタンスなのです。

PHPゼミナールをはじめた松下幸之助（パナソニックグループ創業者）は、仕事のやりがいを高めるためのスタンスとして「社員稼業」というコンセプトを提唱しました。
それは、自分を単なる一社員ではなく「社員という独立した事業を営む主人公であり経営者である」「自分は社員稼業の店主である」と考えてみるというものです。仕事の成果はすべて自分の責任。そのように主体的に仕事に向き合えば、成果を出すための知恵や工夫も湧いてきて、やりがい、働きがいが高まるでしょう。

主体性を発揮するための3つの条件と5つの力

中堅社員が主体性を発揮するためには、上の図の「3つの条件」と「5つの力」が求められます。本研修の事前課題では、この指標をもとに一人ひとりにこれまでをふりかえってもらい、自らの課題を抽出してオンラインセミナーに臨んでいただきます。

そしてオンラインセミナーでは、「誰のために、何のためにこの仕事をしているのか？」「自らの仕事の意味は、どのようなものであるか？」を、とことん考えていただきます。仕事の「意味」を正しく認識し、自らの立場・役割を再認識することは、やる気と使命感をもって主体的に仕事に向き合う態度へとつながっていくからです。

キャリアビジョンを描く、という点も本研修の特長の一つです。時に目線を上げて、将来の夢や自らの人生を思い描くことは、主体的に生きる姿勢につながり、中堅社員をさらに一歩成長させてくれます。

PHPオンラインセミナーのこだわりと特徴

「受け身の働き方」から「主体的な働き方」へ。深い気づきと内発的動機づけによって、中堅社員に意識変容・行動変容を起こし、職場での実践へとつなげます。

１．反転学習によって、学習意欲を高める
従来の［研修⇒復習］という展開ではなく、［予習⇒研修］という展開（＝反転学習）に切り替えることで、学ぶことの必要性や、それによって得られるメリットが明らかになり、学習に対する意欲が高まります。

２．自分の頭で考え抜く
講師が一方的に知識・情報を伝える「教育」ではなく、受講者が主体的に考え，議論し合う「学習」を通じて、深い気づきを得ることができます。

３．研修転移にこだわり、やりっぱなしに終わらせない
学んだこと、気づいたことをそのままにせず、明日からの実践計画に落とし込み、真の行動変容につなげます。（＝研修転移）

４．「感動」が、人を動かす
仕事や人生の意味を悟り、自らの可能性に自信をもてた時、人は感動し前向きなエネルギーが高まります。PHPゼミナールの最大の特徴である「感動」をオンラインセミナーでもお届けいたします。

次代を担う中堅社員育成に、ぜひご活用ください。

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