PHP経営道コース～松下幸之助に学ぶ

研修のねらい

次代の経営者・経営幹部の育成を目的に、松下幸之助の指示の下に開講した公開型の経営セミナー。松下幸之助をはじめ、多くの名経営者の発想の原点をたどりつつ「経営者のものの見方・考え方」「経営の基本姿勢」「人づくりと自己観照」という３つの視点から「経営者のあるべき姿」を学んでいただきます。

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経営のコツここなりと気づいた価値は百万両

これは昭和９年の元旦、松下幸之助が社員に「お年玉」として贈った言葉です。
松下は、「いかに学問、知識にすぐれ、人格的にも一点の非の打ちどころのない人であっても、経営者として成功するかというと、必ずしもそうではない。成功するには、それに加えて“経営のコツ”をつかまなければならない」と述べています。
「経営のコツ」は自得すべき。とはいえ、経営の衡にあたるリーダーの悩みは尽きないもの。やはり決断や行動の原理原則はもっておきたい――そうした経営者の声に応えて、松下幸之助の指示により開発したのが「ＰＨＰ経営道コース」のプログラムです。

松下幸之助は自ら、「PHP経営道コース」に参画し、受講者につぎのように話しています。

ここで学んだことは一つの共通的な考え方やな。今は時代も 変わっているからそのまま通用するかどうかわからん。そやけど、その精神を現在の時代なり商売の状態に合わせて、自分で考えないかんな。僕も親方や先輩にいろいろ教えてもろうたけれど、大部分は自分で独創的に考えてやったわけや。だからみなさん方も自分自身で、「ほんとうの自分」というもの を発見せないかんな。型にはまったら何にもならん

（1978年1月）

「PHP経営道コース」では、松下幸之助自身が長年の経営実践で考え抜いた「原理原則」をお伝えします。ただし、本研修は「座学」ではありません。講師からの問いかけと受講者の内省、お互いの対話と徹底した議論を通じて、「経営マインド」の自得をめざします。

経営の基本と原理原則を確立する

松下幸之助は、経営理念を大切にした経営者です。すなわち「この会社は何のために存在しているのか」「この経営をどんな目的で、どんなやり方で行っていくのか」という基本の考え方のことです。そして経営理念は、「何が正しいかという、一つの人生観、社会観、世界観に深く根ざしたものでなくてはならない」と力説しています。

そこで、本研修では経営理念の源泉となる５つの「観」を提示し、ご自身の「経営マインド」を探求していただきます。そのうえで、松下幸之助の講話映像や特別講師の講義などをもとに、「経営の基本姿勢」について議論を重ね、企業を存続発展させる「原理原則」を確立していきます。

これからの経営者・経営幹部に求められる力

• 目先の事象だけに捉われることなく、大局的な観点から本質を掴み、組織・事業のあるべき姿（ビジョン）を描く力
• 肯定的な人間観と深い愛情をもって人に接し、相手の心を奮い立たせる力
• 大きな志をもち、どんな困難があっても目標達成のために最後までやりぬく力

「経営力」の格差が業績の格差となる今日、経営者や幹部には、経営の目的や本質をしっかりと認識し、明確な哲学と使命感をもって経営の舵取りをすることが求められています。松下幸之助の長年にわたる経営実践から、ノウハウやテクニックではない「成功の要諦」を自得する本研修を、ぜひご活用ください。

「PHP経営道コース」の特長

1.確固とした哲学を拠りどころとしたプログラム
長年の経営実践の中から編み出された「松下経営哲学」の神髄とも言える『実践経営哲学』 （松下幸之助著）をベースにプログラムを構成しています。

2.自学自習・自己観照を通じて、自ら学ぶ
「経営のコツ」は自ら気づき発見するものです。 『ＰＨＰ経営道コース』は、問いかけや内省、対話を通じた気づきを重視しています

3.著名経営者の実践談から学ぶ
松下幸之助はじめ、稲盛和夫氏、堀場厚氏など、著名経営者の講話動画を討議や内省の素材として活用しています。

4.ゲスト講師から直接学ぶ
経験豊富なゲスト講師をお招きし、生々しい経営実践談を聞くと同時に、質疑応答など対話を通じて「経営者の あり方」を直接学んでいただきます。

期待効果

◎経営理念を掲げることで、社員のやる気を引き出し、一体感を醸成できる
◎何が正しいかという観点から発想し行動するようになる
◎判断・決断の拠りどころが確立し、言動がぶれなくなる

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ご受講者の役職

代表取締役社長、専務取締役、取締役、執行役員、本部長、副本部長、部長、室長、所長　等