【オンライン限定】部長研修　部門経営力強化コース（1日）

研修のねらい

部長職を対象としたオンライン版の公開セミナー。事前課題への取り組みで、自身の課題を明確にしたうえで1日集中型のオンラインセミナーを受講していただくことにより、「部門経営者」として果たすべき責任・役割を理解し、意識と行動をシフトすることにより、事業を変革・創造する真のリーダーへの成長を促します。

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リーダーシップの源泉になる志やビジョン、役割意識、さらには人生観に働きかけ、人間力を磨きあげることに主眼をおく。この点がPHPゼミナールの部長研修の最大の特徴であり、創設者・松下幸之助が大切にした人材育成の根幹でもあります。オンライン研修でも、それはまったく変わりません。
「マネジメント対象の研修をオンラインで受講して、研修効果があるのか？」
そんな不安を解消するために、本研修では、オンラインのメリットを活かし、デメリットを克服する数々の工夫をしています。

PHPオンラインセミナーのこだわりと特長

深い気づきと内発的動機づけによって、意識変容・行動変容を起こし、人間力を磨き高めます。

１．反転学習によって、学習意欲を高める
従来の［研修⇒復習］という展開ではなく、［予習⇒研修］という展開（＝反転学習）に切り替えることで、学ぶことの必要性や、それによって得られるメリットが明らかになり、学習に対する意欲が高まります。

２．自分の頭で考え抜く
講師が一方的に知識・情報を伝える「教育」ではなく、受講者が主体的に考え，議論し合う「学習」を通じて、深い気づきを得ることができます。

３．研修転移にこだわり、やりっぱなしに終わらせない
学んだこと、気づいたことをそのままにせず、明日からの実践計画に落とし込み、真の行動変容につなげます。（＝研修転移）

４．「感動」が、人を動かす
仕事や人生の意味を悟り、自らの可能性に自信をもてた時、人は感動し前向きなエネルギーが高まります。PHPゼミナールの最大の特徴である「感動」をオンラインセミナーでもお届けいたします。

課長から部長へと昇進する節目に、部長が果たすべきマネジメントについて学ぶか学ばないかで、その後の本人の成長に大きな差が出てしまいます。部長が「大課長」の役割しか果たせない場合、部門のかじ取りをする人、つまり部門のビジョンや戦略を考える人がいなくなることになり、将来的には企業としての業績の伸長にも響いてくるでしょう。
新任部長の昇格時研修に、既任の活性化に、ぜひご活用ください。

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