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人の心に火をつける「熱意」のリーダーシップ

係長職を対象としたオンライン版の公開セミナー。1日集中の講義と演習で、初級管理者に求められる役割と機能を正しく認識し、強い熱意を持ったリーダーになるための行動革新課題を明らかにしていただきます。新任係長の昇格時研修や既任の方の活性化に最適です。

経営環境が日々刻々と変化する今、必要なのは、直接的な付加価値を生み出す「現場」を活性化し、事業を伸長させる知恵を生み出すこと。現場を預かるリーダーとして、係長職への期待はますます大きくなっています。そして、現場リーダーに何よりも求められるものが、人の心に火をつける「熱意」のリーダーシップなのです。
そこで本研修ではまず、事前学習のオリジナル動画の視聴と自己チェックによって、現在のチームと自身の状況を振り返っていただきます。そのうえで、オンラインセミナーで初級管理者に求められる役割とあるべき姿を学習し、自身の行動革新課題を明らかにして、明日からの職場実践へとつなげていただきます。
オンライン研修で研修効果があるのだろうか――そんな不安に応えるために、PHPゼミナールではさまざまな工夫をしています。
深い気づきと内発的動機づけによって、意識変容・行動変容を起こし、人間力を磨き高めます。
1.反転学習によって、学習意欲を高める
従来の[研修⇒復習]という展開ではなく、[予習⇒研修]という展開(=反転学習)に切り替えることで、学習の必要性や、それによって得られるメリットが明らかになり、学びへの意欲が高まります。
2.自分の頭で考え抜く
講師が一方的に知識・情報を伝える「教育」ではなく、受講者が主体的に考え,議論し合う「学習」を通じて、深い気づきを得ることができます。
3.研修転移にこだわり、やりっぱなしに終わらせない
学んだこと、気づいたことをそのままにせず、明日からの実践計画に落とし込み、真の行動変容につなげます。(=研修転移)
4.「感動」が、人を動かす
仕事や人生の意味を悟り、自らの可能性に自信をもてた時、人は感動し前向きなエネルギーが高まります。PHPゼミナールの最大の特徴である「感動」をオンラインセミナーでもお届けいたします。
中堅社員から初級管理者へと昇進・昇格する節目に、リーダーとしての役割とあるべき姿を考え、自身の課題を認識することはとても大切です。新任係長の昇格時研修に、既任の活性化に、ぜひご活用ください。

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