PHPコーチング研修（2日）

研修のねらい

相手の可能性と自主性を引き出すコーチングの基本スキルを身につけるだけでなく、自分自身の可能性を引き出し、さらなるキャリアアップを図っていただくことを目的とした管理監督職、部下（後輩）を指導する立場の方向けの2日間コースです。

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「過去の成功事例が役に立たない」「現場での判断力が求められている」「必要な情報を上司だけがもっているとは限らない」――そんな社会において、コーチングは、マネジャーや部下育成を担当する人にとって欠かすことのできないスキルとなっています。
しかしながら、「数年前に全管理職に対してコーチング研修を実施したのに、期待していた人材育成上の成果が上がっていない」といった嘆きの声を、人事教育ご担当者から聞く機会が増えてきました。なぜコーチングが機能しないのでしょうか？　それは、コーチングの「スキル」が重視され、その根底にある人を生かす「マインド」が軽視されているために、多くの上司が「部下を動かす道具」としてコーチングを利用していることが原因の一つと考えられます。

「ＰＨＰコーチング研修」の特長

「ＰＨＰコーチング研修」は、次の3つのポイントで、マネジャーや部下育成を担当する人の考え方や行動に変革を促し、現場で成果を生みだすコーチングスキルを確実に身につけていただきます。

1．指導者に求められるあり方（Being）を学ぶ

上司として、あるいはコーチとして人の成長に関わるためには、相手にプラスの影響力を与えるような生き方・働き方、人格、見識、人間力が求められます。ＰＨＰコーチング研修では、自分自身を高めるためにどうすればいいか、コミュニケーションの現状チェックなどをふまえて、具体的な課題を明らかにしていただきます。

2．「コーチング的視座」の確立

スキルを学ぶ前に、「部下を育てることが上司の責務である」「誰にでも無限の可能性がある」といった考え方（＝コーチング的視座）をしっかりと腹に落としていただきます。

3．ビジネスシーンに特化した実践的コーチング

ＰＨＰコーチング研修は、「パーソナルコーチング」ではなく、「ビジネスコーチング」の分野に特化した実践的な内容です。企業の現場の諸問題を解決し、人の成長と組織の発展を実現するために必要なスキルを体系的に学んでいただきます。基本スキルである「傾聴」「承認」「質問」については、企業の現場で起こりがちな問題をケーススタディとしてとりあげ、ロールプレイングやグループ演習で体験的に学んでいただきますから、職場での実践に直結します。

受講者の学びをサポートするのは、「ＰＨＰビジネスコーチ」の上級認定取得者など経験豊かな講師陣。豊富な知識と高いスキルをあわせもち、受講者全員を巻き込んで進行していきます。
部下やチームの可能性を引き出し、成果につながる「ＰＨＰコーチング研修」を、ぜひご活用ください。

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