社員研修ならPHP人材開発―松下幸之助創設

社員研修・教育 New

リーダー・管理職研修

坂本龍馬のリーダーシップに学ぶ組織のリーダーの在り方

優れたリーダーシップで維新をリードした坂本龍馬の言葉に、組織のリーダーの在り方を学びます。

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人と組織の課題

「第2次組織開発ブーム」が来ている日本。そもそも「組織開発」とは何か？

近年、企業や人材開発業界において「組織開発」が注目されています。現在、日本は第2次組織開発ブームが来ていると言われています。

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人と組織の課題

組織力を高めるために、今、何をすべきか

IT技術の発展によって異業種間競争が起こる産業の大転換期に突入しました。企業は、この時代の波を乗り越えていくための「組織力」をどのように高めていけばいいでしょうか。

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人と組織の課題

企業の責任が問われるバイトテロ～一夜漬け教育で防げるのか？

昨今、頻発するバイトテロは、企業の責任が問われる問題として捉えられています。非正規社員の一斉研修に踏み切る企業も出てきましたが、今回は、その対応の在り方について考察します。

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人材育成の視点

イノベーションリーダーに求められる学習棄却とゼロベース思考

変化の激しい時代に力強くイノベーションを推進するために、リーダーには過去の成功体験から脱却し、ゼロベース思考で物事をありのままに見る力が求められています。

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新入社員研修

新入社員は先輩・上司を「まねる」ことで成長する

新入社員は、上司や先輩のそばで、考え方や行動を「まねる」ことによって成長していきます。人材開発を担当する方や、受け入れる職場の皆さんは、このことを意識しておく必要があります。

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人と組織の課題

営業職や事務職におけるタイムマネジメント

営業職や事務職において、タイムマネジメントを実践し、「働き方改革」を推進するポイントとは？　仕事も人生も充実させる考え方をご紹介します。

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リーダー・管理職研修

優れたリーダーは、組織で働く人の心を「目的と目標」でつなぐ

優れたリーダーのもとでは、組織も人も成長を重ね、質の高い仕事の成果を生み出し続けます。リーダーは、何をもって、ともに働く人々の心をつないでいるのでしょうか。

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経営理念・リーダーシップ New

経営力・人間力

現代経営者が強いられる挑戦とは何か――理念を再解釈せよ！

すぐれた経営理念を有する老舗企業が、なぜ不祥事を起こすのでしょうか。事業を継承する経営者が果たすべき役割とは？　松下幸之助の経営哲学を紐解きつつ解説します。

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経営力・人間力

対立をどう防ぐ～松下幸之助「人を育てる心得」

ある一つの部門で、社員どうしあるいは課長どうしのあいだに対立が生じて、人間関係がスムーズにいかなくなるということがあります。

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経営力・人間力

叱られたら一人前～松下幸之助「人を育てる心得」

人はだれでも、厳しく叱られたり、注意を受けたりするということは、あまり気持ちのよいものではありません。

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経営力・人間力

部下のじゃまをしない～松下幸之助「人を育てる心得」

人間というものは、もともと働きたい、人のために役立ちたいという気持ちをもっているものです。「君は、仕事をせんで遊んでおったらいい」と言われたら、一時的には喜ぶ人もあるでしょうが、時間がたてば、たいていは困ってきます。

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