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採用・内定者フォロー
社会全体で「エッジソン」の発掘・育成を～樫原洋平
激しく変化し続ける国際市場において、世界で戦える人財の育成が急務となっています。目的に尖った優秀な若者「エッジソン」を採用し、育成する重要性を訴えるリンクアンドモチベーションの樫原洋平氏の講演内容をご紹介します。
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リーダー・管理職研修
なぜ部下は思い通りに動いてくれないのか
プレイングマネジャーにとって必要不可欠となる「部下に動いてもらうための方法論」について考えてまいります。基本的には、自ら考えて自発的に行動する「自律型のメンバー」を育てていくことが重要です。
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人材育成の視点
研修効果を高める受講前後の取り組みとは？
企業を取り巻く環境が厳しさを増す中で、人材開発に対する投資効果がこれまで以上に厳密に問われるようになってきました。どうすれば研修効果を高めることができるのか、受講前後のポイントをご紹介します。
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人材育成の視点
部下のやる気を引き出すリーダーの声かけ
やる気は仕事上の成果を上げる上でとても重要な要素です。どうすればやる気を引き出すことができるのか、そのポイントをリーダーの「語彙力」という観点から考えてみたいと思います。
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リーダー・管理職研修
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人材育成の視点
オンラインの時代にこそ考えたい「教育の本質」
コロナ禍の影響で、学校教育や企業研修の多くが「リアル」から「オンライン」を活用するスタイルに代替されました。今まさに、対面を常識としたこれまでの教育のあり方が大きく変わりつつあります。
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リーダー・管理職研修
プレイングマネジャーの悩みと役割、求められる意識改革
プレイヤーとして現場で成果を上げつつ、チームのマネジメントも行なう「プレイングマネジャー」が当たり前となりつつある今、その多忙さから現場の人材育成が疎かになる企業が増えています。
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人材育成の視点
変化の時代に成長するために大切なこと～「学習棄却」と「内省」
変化の時代を生きる上で大切なのは、既存の常識にとらわれない柔軟な発想と、すべてから学ぶという謙虚な姿勢をもって自らを成長させ続けることでしょう。
経営理念・リーダーシップ New
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経営力・人間力
現代経営者が強いられる挑戦とは何か――理念を再解釈せよ！
すぐれた経営理念を有する老舗企業が、なぜ不祥事を起こすのでしょうか。事業を継承する経営者が果たすべき役割とは？ 松下幸之助の経営哲学を紐解きつつ解説します。
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経営力・人間力
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経営力・人間力
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経営力・人間力
部下のじゃまをしない～松下幸之助「人を育てる心得」
人間というものは、もともと働きたい、人のために役立ちたいという気持ちをもっているものです。「君は、仕事をせんで遊んでおったらいい」と言われたら、一時的には喜ぶ人もあるでしょうが、時間がたてば、たいていは困ってきます。
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