プレイングマネジャーのための目標達成マネジメントコース（1日） - プログラム

プログラム

事前課題

直近の業務内容と消費時間の明細作成など
※セミナー開催決定後、担当窓口の方にお届けします

オンライン研修

９：００
Zoom接続開始

９：３０
●開講

●目標達成のための考え方
・戦略と目標の位置づけ
・目標達成と強いチームづくり

●目標達成のためのアクション

（1）パーパスマネジメント
（2）ジョブアサインメント
・仕事の定義と見積もり
・要員の割り当てと評価、判断基準の設定、合意
・フォローアップとアサインメントの評価
（3）対話型コミュニケーション
・業務遂行上のコミュニケーション（傾聴、受容、承認、質問）
・維持管理上のコミュニケーション（共感、ナラティブの傾聴）

●リモート環境におけるマネジメント
・チームづくりのプロセス
　目的とゴール、アプローチの合意
・マネジメントの２つの側面
・コンテントとプロセスの理解

１７：００
●終了

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