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プレイングマネジャーのための目標達成マネジメントコース(1日) - プログラム

プログラム

事前課題

直近の業務内容と消費時間の明細作成など
※開催決定後、担当窓口の方に事前課題をお届けします。

オンライン研修

9:00
Zoom接続開始

9:30
●開講

【自身の目標達成と仕事のマネジメント】
●目標を設定する意味
●自身のワークマネジメント

【組織の目標達成のためのアクション】
●パーパスマネジメント
●ジョブアサインメント
・仕事の定義と見積もり
・要員の割り当てと評価、判断基準の設定、合意
・フォローアップとアサインメントの評価
●対話型コミュニケーション
・業務遂行上のコミュニケーション(傾聴、受容、承認、質問)
・維持管理上のコミュニケーション(共感、ナラティブの傾聴)

【働く環境の変化とチームづくり】
●リアルとリモート環境でのマネジメントの違い
●複雑な環境下におけるチーム・組織づくりとマネジメント

【個人の課題および行動計画の作成】

17:00
●終了


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法人限定!
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担当講師

福田祥司|研修講師

福田祥司

他者を通じて成果を上げる、マネジメントの基本理念を習得していただきます。

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