前向きに働き続けられる職場をつくる「若手・中堅社員の定着支援研修」【資料ダウンロード】

講師派遣「若手・中堅社員の定着支援研修」をダウンロード資料でご紹介します。若手・中堅社員本人を対象としたジョブクラフティング研修と、管理職やメンターなどを対象としたリテンション・マネジメント研修をあわせてご提案します。

組織のエンゲージメント向上と、育成環境における課題とは？

貴社の組織マネジメントにおいて、このような課題はありませんか。

• 優秀な若手社員の早期離職が続いており、定着・活躍に結びついていない
• 若手・中堅社員が仕事への納得感を持てておらず、主体性が見られない
• 管理職や先輩社員の関わり方のアップデートが進んでおらず、現場の育成力が不足している

近年、キャリア観の多様化などを背景に、優秀な若手人材の定着と活躍支援は、多くの企業にとって重要な課題となっています。

若手の離職を防ぎ、主体性を引き出す2つの研修アプローチ

若手・中堅社員が意欲を持って働き続けるためには、本人の成長実感や仕事への納得感を高めるとともに、上司・先輩・メンターなど周囲の関わり方を見直すことが重要です。
そこでPHP研究所では、2つのアプローチから、定着・育成を支援する研修プログラムをご提案しています。

（1）若手・中堅社員本人向け：ジョブクラフティング研修
現在の仕事を自分の成長やキャリアと結びつけて捉え直す研修

（2）上司・先輩向け：リテンション・マネジメント研修
若手・中堅社員の考え方やキャリア観を理解し、意欲と能力を引き出す関わり方を学ぶ研修

離職防止と育成を同時に実現する組織づくりのヒントとして、ぜひダウンロードしてご活用ください。

資料ダウンロード

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