課長研修・実践編　組織風土革新コース - プログラム

プログラム

研修1日目

9：30
開講
オリエンテーション／研修の目的と進め方

●強い現場づくりとリーダーの役割
・強い現場をつくるためのフレームワーク 「5つの原則」

●【第1の原則】使命を正しく認識すること
・なぜ使命が大切なのか
・ミッションとゴールイメージの明確化

●【第2の原則】素直な心になること
・自分の「素直度」を点検する
・ワーク「あなたの職場の問題（真因）は何でしょうか」

17：00
1日目終了
※昼食休憩60分

研修2日目

9：30
1日目の振り返り

●【第3の原則】人間観をもつこと
・人を活かすためには、どのような人間観をもつべきか
・人の可能性を引き出す指導法 (コーチング、フィードバック)

●【第4の原則】自然の理法に従うこと
・凡事徹底の重要性
・「強い現場をつくるための実践課題」の設定

●【第5の原則】自主責任経営を心がけること
・「強い現場をつくるための実践課題」の相互アドバイス
・自主責任経営とは

●まとめ

17：00
2日目終了／閉講
※昼食休憩60分

事後課題

・通信ゼミナール「“強い現場をつくるリーダー”になるための5つの原則」受講
・「個と組織の変革へ向けた実践チャート」にもとづいた職場実践

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