人間力強化研修～部長・課長のためのパワーアップ講座 - プログラム

プログラム

事前課題

「いま、なぜ人間力が必要なのか」シートの記入
※セミナー開催前に、担当窓口の方にお届けします。

研修１日目

９：３０
●開講
アイスブレイク／オリエンテーション／グループ内自己紹介

●部門経営を支える『人間力』
・管理職が果たすべき役割と機能
・部門経営を支える『人間力』
・『人間力』を構成する2つの要素

●人間力強化［1］
【人を動かし成果を出す「人徳」を高めるために】
・「人徳」あるリーダーの特性・特徴とは
・「人徳」とは／事例映像
・組織運営や人材マネジメントに関する諸理論
・松下幸之助の｢人間観｣

１７：３０　懇親会

１９：３０　１日目終了

※昼食休憩６０分

研修２日目

９：３０
●人間力強化［2］
【部門に成果をもたらす「熱意」を高めるために】
・「熱意｣あるリーダーの特性・特徴とは
・「熱意｣―人と組織を動かす力の源泉―

●人間力強化［3］
【「素直な心」と人間力】
・「素直な心」とは／事例映像／自己診断
・「素直な心」の具体的な内容と効用

●２日間のまとめと決意表明
・『人間力』を高めるために
・『人間力』を高めるための12カ条

１７：００　閉講

※昼食休憩６０分

事後課題

・研修で設定した課題の職場実践
・課題図書『人間を考える』（松下幸之助・著）の読了

研修後、ご活用企業様へお届けする資料

・担当講師からの全体所感

もっと詳しい資料請求はこちら
（PDFダウンロード）