コンプライアンス経営の実効性をどう高めるか？　不祥事を起こしにくい7つの組織体質を徹底解説【無料ウェビナー】

コンプライアンス経営の実効性をどう高めるかが、企業の重要課題となっています。そこで本ウェビナーでは、企業不祥事・コンプライアンスを専門とし、多くの講演・研修実績を持つ関西大学の髙野一彦教授をお招きし、不祥事を起こしにくい7つの組織体質について解説いただきます。

不祥事を起こしにくい企業の組織体質とは？

コンプライアンス経営の実効性を高める文化的促進要因とは何か？　多くの企業は、約20年にわたり、法令が求める内部統制システム（企業グループ横断的なコンプライアンス体制・リスクマネジメント体制）を構築し、運用を行ってきました。しかし、先駆的に取り組んできた企業においても、不祥事・事件が相次いでいるのはなぜでしょうか。
コンプライアンス経営の実効性は、文化的促進要因（Cultural Enablers）が大きく影響しています。法令に基づくコンプライアンス体制が整備・運用されている状況（Compliance I）に加えて、従業員が理念・価値観、目指すべき理想を共有し、心理的安全性の向上、風通しの良い組織風土の醸成等に取組むことで、実効性の高いコンプライアンス経営（Compliance II）が実現できると考えられています。

本ウェビナーでは、髙野一彦氏をお招きし、自著『企業人のためのコンプライアンスリスク マネジメント』（PHP研究所、2025年）で提言した「組織の健康診断チェックリスト」を使い、文化的促進要因（Cultural Enablers）について具体的なデータや取組事例を紹介しながら解説いただきます。

本セミナーで学べる内容

• コンプライアンスリスクの考え方
• 企業不祥事をなくすための課題と対策及び、危機発生後の対応方法
• 組織の状況を把握する「組織の健康診断チェックリスト」とその考え方

ご参加をおすすめする方

• コンプライアンス部門、法務部門、内部監査部門、リスク管理部門のご担当者
• 人事・人材開発部門として、組織風土や行動変容の観点からコンプライアンスを考えたい方
• 経営企画部門として、制度整備と現場運用の間にある課題を把握したい方
• 管理職・経営層として、不祥事を起こしにくい組織づくりを進めたい方
• コンプライアンスに担当として取り組んでいるものの、どこが弱いのかがわからない方

参加を申し込む（無料）

開催日時

2026年11月6日（金）14：30～16：30（14：15　Zoom接続開始）

開催要項

・対象：コンプライアンス経営の実効性を高めたい役員・ご担当者様
・定員：100名様
・開催形式：Zoomによるオンライン開催
・参加費：無料
・お申し込み締切日：11月5日（木）12：00 正午

タイムスケジュール

14：15～　Zoom接続開始
14：30～　開講のごあいさつ
14：40～　講演「コンプライアンス経営の実効性をどう高めるか？」
15：40～　「組織の健康診断チェックリスト」の事例紹介
16：10～　「組織の健康診断チェックリスト」によるコンプライアンス診断とリスク研修のご案内
16：30　終了

※内容は変更になる場合があります。あらかじめご了承ください。

お申込みフォーム

下のフォーム（＊は必須項目）にご入力いただき、送信ボタンをクリックしてください。ご登録のメールアドレス宛に受付メールをお送りいたします。

ご参加にあたって

・1社2名様までのご参加を承ります。定員を超えた場合は予定より早く募集を締め切りとさせていただきます。あらかじめご了承ください。
・研修講師・経営コンサルタントなど同業の方、および個人でのご参加はご遠慮ください。ご参加をお断りさせていただく場合がございます。
・PCでのご参加をお勧めします。通信環境、カメラ等は各自でご準備ください。ご参加予定のPCに事前に無料のZoomアプリをインストールしていただきますようお願いします。
・当日の内容・配布資料などの無断転用、複製、録画・録音、スクリーンショット等での記録行為は禁止とさせていただきます。

お客様の個人情報の取り扱いについて（ご一読ください）

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株式会社PHP研究所　担当：茂原（もはら）
東京都江東区豊洲5-6-52　NBF豊洲キャナルフロント　TEL：03-3520-9632

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