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集合研修/オンライン研修

係長研修 行動革新コース(2日) - プログラム

人の心に火をつける「熱意」のリーダーシップ

プログラム

事前課題

【集合研修】
自己アセスメントシートの記入
※セミナー開催前に、担当窓口の方にお届けします。

【オンライン開催】
(1)動画視聴による事前学習
ガイダンス(本講座の目的と全体像)/PHP研究所創設者・松下幸之助について/環境変化と、それへの対応の仕方/現状を認識する
(2)部門の現状の整理


各会場で開催する「集合研修」の場合、新型コロナウイルス感染拡大防止の観点からご帰宅時にラッシュ時間帯になるのを避けるため、各日の終了時間を16:30といたします。「オンライン開催」の場合は、終了時間が17:30になります。あらかじめご了承ください。

研修1日目

係長研修の内容

9:30
●開講
アイスブレイク/オリエンテーション/グループ内自己紹介

10:00
●より良い仕事をするために大切なこと
「係長職に求められる役割とあるべき姿」
・係長職に求められていること
・「現場」と「現場力」について/DVD事例

12:45
●成果を上げるために大切なこと
「できる初級管理職の仕事術」
・自身の「マネジメント力」自己チェック
・実習と解説――「仕事」のマネジメント
(1)目標伝達 (2)進捗管理 (3)問題解決 (4)率先垂範
・体感学習――イニシアティブ・ゲーム

17:30
1日目終了
※昼食休憩45分


研修2日目

研修ゲーム

9:30
●「人を育てる人」になるために大切なこと
「部下とともに育つための、今後の取り組み」
・体感学習-コミュニケーション実習
・コミュニケーション自己チェック
・実習と解説――「人」のマネジメント
(1)円滑なコミュニケーション
(2)適切な部下指導

13:00
●自分の仕事を好きになるために大切なこと
「仕事に対する熱意をいかにして高めるか」
・自己理解チェック ・解説―「自己」のマネジメント
(1)誰にも負けない熱意をもつ
(2)自主責任意識を高める
(3)思いやりを忘れない

●2日間のまとめと決意表明

17:30
閉講
※昼食休憩45分

事後課題

1)研修で設定した課題の職場実践
2)集合研修のみ:課題図書『リーダーになる人に知っておいてほしいこと』の読了
※課題図書は最終日にご参加者へお渡しします。

研修後、ご活用企業様へお届けする資料

・担当講師からの全体所感 ほか


期待効果

係長研修目標

◎目標達成に対する当事者意識が高まり、チャレンジ意欲をもって仕事に取り組む
◎リーダーとしての自覚が高まり、現場に与える影響力を考えながら行動できる
◎周囲の人をやる気にさせるようなリーダーシップを発揮する


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法人限定!
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担当講師

北川智章|研修講師

北川智章

係長職としての「あり方」(Being)と「なすべきこと」(Doing)の両面から自己革新を図っていただきます。

<担当講師陣>染屋光宏・旗持玲子・安井祐子 他