係長研修　行動革新コース（2日） - プログラム

プログラム

事前課題

【集合研修の場合】
自己アセスメントシートの記入
※セミナー開催前に、担当窓口の方にお届けします。

【オンライン開催の場合】
（1）動画視聴による事前学習
ガイダンス（本講座の目的と全体像）／ＰＨＰ研究所創設者・松下幸之助について／現状を認識する
（2）部門の現状の整理

研修１日目

９：３０
●開講
アイスブレイク／オリエンテーション／グループ内自己紹介

●より良い仕事をするために大切なこと
「係長職に求められる役割とあるべき姿」
・係長職に求められていること
・「現場」と「現場力」について／DVD事例

●成果を上げるために大切なこと
「できる初級管理職の仕事術」
・自身の「マネジメント力」自己チェック
・実習と解説――「仕事」のマネジメント
（1）目標伝達　（2）進捗管理　（3）問題解決　（4）率先垂範
・体感学習――イニシアティブ・ゲーム

１７：００
１日目終了
※昼食休憩６０分

研修２日目

９：３０
●「人を育てる人」になるために大切なこと
「部下とともに育つための、今後の取り組み」
・体感学習――コミュニケーション実習
・コミュニケーション自己チェック
・実習と解説――「人」のマネジメント
（1）円滑なコミュニケーション
（2）適切な部下指導

●自分の仕事を好きになるために大切なこと
「仕事に対する熱意をいかにして高めるか」
・自己理解チェック
・解説―「自己」のマネジメント
（1）誰にも負けない熱意をもつ
（2）自主責任意識を高める
（3）思いやりを忘れない

●２日間のまとめと決意表明

１７：００
閉講
※昼食休憩６０分

事後課題

1）研修で設定した課題の職場実践
2）集合研修のみ：課題図書『リーダーになる人に知っておいてほしいこと』の読了
※課題図書は最終日にご参加者へお渡しします。

研修後、ご活用企業様へお届けする資料

・担当講師からの全体所感

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（PDFダウンロード）

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