係長研修　行動革新コース（2日） - プログラム

プログラム

事前課題

自己アセスメントシートの記入
※セミナー開催前に、担当窓口の方にお届けします。

研修1日目

9：30
●開講
アイスブレイク／オリエンテーション／グループ内自己紹介

【テーマ1】より良い仕事をするために大切なこと
―係長職に求められる役割とあるべき姿―
・係長職に求められていること
・「現場」と「現場力」について／事例映像

【テーマ2】成果を上げるために大切なこと
―できる初級管理職の仕事術―
・自身の「マネジメント力」自己チェック
・「仕事」のマネジメント
（1）目標伝達　（2）進捗管理　（3）問題解決　（4）率先垂範
・体感学習――イニシアティブ・ゲーム

17：00
1日目終了
※昼食休憩60分

研修2日目

9：30
【テーマ3】「人を育てる人」になるために大切なこと
――部下とともに育つための、今後の取り組み――
・コミュニケーション自己チェック
・「人」のマネジメント
（1）円滑なコミュニケーション
（2）適切な部下指導
・多様な部下の指導・育成のポイント

【テーマ4】自分の仕事を好きになるために大切なこと
――仕事に対する熱意をいかにして高めるか――
・「3つのシップ」の現状自己チェック
・フォロワーシップの重要性
・「自己」のマネジメント／事例映像
（1）誰にも負けない熱意をもつ
（2）自主責任意識を高める
（3）思いやりを忘れない

●2日間のまとめと決意表明

17：00
閉講
※昼食休憩60分

事後課題

1）研修で設定した課題の職場実践
2）課題図書『リーダーになる人に知っておいてほしいこと』の読了

研修後、ご活用企業様へお届けする資料

・担当講師からの全体所感

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