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2025 新入社員研修 「愛される」社会人になるために
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ビジネスコーチングの学習を通じて変革をおこすリーダーになる
【第1回(2日間)】
・コーチングとは何か
・言語的要素と非言語的要素、観察測定
・ラポール
・バックトラックフレーム
・部下との良好な人間関係の築き方
・GROWモデル
・質問、承認、支持、アドバイス
・心理的成長段階
・開発レベルに応じたコーチングのポイント
・適格な目標の条件
・SMARTモデル
・目標計画設定
職場実践
【第2回】
・フィードバック、エンパワーメント
・メタポジション・プロセス・モデル
・行動傾向&対人関係スタイル
職場実践
【第3回】
・ビジネスリーダーの一般的コンピテンシーの自己評価
・勇気づけのメッセージ
・メタ成果、メタモデル
・制限を排し、柔軟性を開発する5つの鍵
・アイデンティティと価値・信念
職場実践
【第4回】
・セルフコーチングの基本
・ミッション、ビジョン、バリューズ
・アラインメント・モデル
・モチベーションの理論
職場実践
【第5回】
・リフレーミング
・ビジネスコーチに必要な論理的思考
・クォリティ・マネジメントサイクル
職場実践
【第6回】
・GAPSグリッド
・設問のスキル
・コーチングの指向性
・ビジョンと中長期目標
・部下のブレイクスルーを支援するスキル
・コンプリーション(目標計画の完了、まとめ)
・認定試験(実技試験・筆記試験)
・完了のコーチング
※第三者を交えた審査員による厳正な審査を行います。
※8日目・実技試験の受験を希望される方が15名様以上の場合は、土曜・日曜の2班に分けて実施いたします。実施日は講座事務局からご連絡いたします。
※認定試験の受験資格は、ご受講料を全額お支払いただくこと/全ての講義をご受講いただくこと(全日ご出席)です。
(有)コォ・クリエイト・ジャパン シニアトレーナー
(株)リーダーシップチーム・コンサルティング 代表取締役
(株)日本チームコーチング協会 取締役
一般社団法人全国チームコーチ連盟 代表理事
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