自らビジョンを描き、組織を巻き込み、成果を上げる チェンジリーダー養成コース 変革マインドの確立と課題形成力の開発

この講座のねらい

チェンジリーダーには、変化を受け止め、何が求められているかを考え、取り組むべき課題や目標を自ら創造し、その達成に向けてやり抜く力が必要です。本コースは「課題形成力の開発と推進」を主題とし、そのプロセスをケースや演習を交えながら実践的に学習します。

この講座の特徴

１）チェンジリーダーとしての「ミッション」「課題を形成する思考・行動プロセス」「成果を上げる仕組みづくり」などを、論理的に体系立てて解説します。
２）自己啓発テキストは、壁にぶち当たったり、迷ったりした時、リーダーをサポートするテキストとしてご活用いただけます。
３）LCAコンピュータ分析(チェンジリーダーシップ分析)により、自身の強み・弱みを知り、今後取り組むべき課題を明確にします。

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カリキュラム

【１】チェンジリーダーと課題形成力

（１）チェンジリーダーへの道
　・“変革”とは誰の問題か
　・リーダーシップと役割の再思考
　・再度、変革について考える

（２）問題の認識と課題形成［1］－問題への姿勢と把握－
　・「共通言語」になっているか
　・問題とはどんなことをいうのか
　・誰の視点で問題を捉えているか
　・相手の期待にアプローチする
　・問題を捉える
　・現象と原因

（３）問題の認識と課題形成［2］－課題形成力を磨く－
　・課題形成と問題意識
　・課題形成と考えること
　・論理的思考の基礎
　・課題形成に取り組む

（４）実践！Case＆Study
　・Case&Study　勝手に忙しくしないで！
　・Case&Study　大ヒットにわいたが……

【２】チェンジリーダーと課題推進力

（５）課題の推進とマネジメント－基盤としてのPDCAサイクル－
　・“マネジメント”について考える
　・“マネジメントサイクル”を回す
　・PDCAサイクルを速く回す
　・職場の捉え方と職場運営問題

（６）課題の推進とリーダーの行動
　・リーダーの行動の2軸
　・人を見る目を広げる
　・共働による組織活動へ
　・共働を促進するリーダーシップ
　・やり抜く力

（７）課題の推進とチーム学習
　・組織風土を考える
　・組織風土と組織文化
　・チーム活動とチーム学習
　・チーム学習への姿勢と取り組み

（８）実践！Case&Study
　・Case&Study　染みついてしまっているのか？
　・Case&Study　わがチームも同じか……

自己啓発テキスト 自己研鑽とリーダーシップ開発

（１）セルフモチベーションを考える
　・モチベーションと心の有りよう
　・何がモチベーションを支えるか
　・モチベーションが下がりそうになるとき

（２）セルフマネジメントとキャリア形成
　・“転機”ということ
　・セルフマネジメントと自立
　・キャリアを考える

（終章）終わりのない自己研鑽
　・自己研鑽と人としての成長
　・ゆたかな心と生き方

※レポート以外に「ＬＣＡコンピュータ分析」の提出があります。
＜ＬＣＡ（チェンジリーダーシップ）分析とは＞
「変革の担い手としてのマインドと行動」「あなたのリーダーシップの方向性」「チーム活動の現状」の３点について分析します。あなたのリーダーシップの特徴やチーム活動の現状を振り返り、変革の担い手としてのリーダーシップ開発に活用することを目的としたコンピュータ診断です。