“勇気づけ”で部下を伸ばす、組織を変える リーダーのための心理学入門コース

この講座のねらい

近年注目を集めるメンタルヘルス不全やパワーハラスメントといった職場の問題の多くは、「人間性の原理」に基づいたマネジメントによって防ぐことができる――。
本コースでは、数多くの企業や教育現場で導入されている「アドラー心理学」をベースに、部下との間に信頼を築き、“勇気づけ”によって個々の力を最大限に引き出すための考え方と手法を解説。人間性重視のリーダーシップを発揮するための実践的なスキルを身につけます。

この講座の特徴

１）職場での身近なケースをもとにコミュニケーションのポイントを解説。学習してすぐに指導に活かせます。
２）豊富なワークへの取り組みを通して自分自身に対する理解を深めることで、現状や課題を明確にとらえることができます。
３）問題集vol.3には「ライフ・スタイル診断」を収録。診断結果から添削講師が個別のコメントをお返しします。

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カリキュラム

【１】モチベーションの心理学

（１）組織の2つの流れ――生産性と人間性
　・人間性の回復のために　ほか

（２）やる気を高める心理学
　・２つの動機づけ――「外発的動機づけ」と「内発的動機づけ」　ほか

（３）やる気を高める対応法
　・目標や指示はグ・タ・イ・テ・キに　ほか

（４）やる気をくじかない注意の与え方
　・注意の与え方の７つのポイント　ほか

【２】勇気づけの心理学

（１）勇気づけとは
　・勘違い勇気づけ　ほか

（２）自分を勇気づける法
　・言葉／イメージ／行動で勇気づける　ほか

（３）他者を勇気づける法
　・失敗も勇気づける　ほか

（４）勇気づけが目指すもの
　・勇気づけの好循環　ほか

【３】人間性原理のマネジメント

（１）アドラー心理学の基本的な考え方
　・自分の本当の意思に気づく　ほか

（２）縁（えにし）の復活のために
　・ゲマインシャフト（共同体）とゲゼルシャフト（機能体）　ほか

（３）よい人間関係の条件
　・リーダーシップに人間性の原理を　ほか

（４）これからの組織とリーダーシップ
　・勇気づけの状況対応型リーダーシップ　ほか

（付録）ライフ・スタイル診断
　Ｗｏｒｋ解答例