目標管理のためのコーチング

おすすめポイント

部下の目標達成を支援するコーチングスキルをケーススタディで学ぶ！

管理職を対象に、目標管理の意義と目的を再確認させたうえで、コーチングの具体的なスキルを紹介します。目標をどう設定するのか。部下をフォローしていくポイントは何か。評定面談では何に留意すべきなのか。具体的な事例をもとに、わかりやすく解説しています。

特長

特長2.1000人以上ものクライアントの問題解決を支援してきたプロフェッショナル・コーチが全面監修！

特長3.学習効果が高いケーススタディ方式。具体的かつ実践的なスキルを臨場感ある映像でご紹介！

備考

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このDVD-Rには、メニュー画面やチャプターごとの選択視聴・頭だし機能がございます。

（おことわり）
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収録内容

達成意欲を高める目標設定

MBOの目的は、目標を管理することではなく、目標をツールに部下をマネジメントすることです。目標管理の本来の意義と目的を再確認したうえで、目標設定のポイントと、そこで使えるコーチング・スキルを紹介します。

［PART1］コーチングを活かした目標管理
［PART2］目標設定におけるGROWモデル
［PART3］コーチングのスキル
（収録時間約40分）

目標達成のための中間フォロー

部下の目標達成意欲を継続させ、問題解決を支援するにはどうすればよいのでしょうか。期中における部下のフォロー、マネジメントのポイントを、コーチング手法を通して解説していきます。

［PART1］中間フォローにおけるGROWモデル
［PART2］開発レベルに応じたかかわり方
［PART3］部下の行動傾向＆対人関係
スタイルに応じた指導
（収録時間約42分）

評定面談とビジョン・コーチング

MBOにおいては、評価結果を部下の能力開発に生かすことが重要です。評定面談におけるコーチングのポイントを解説します。また、部下のさらなる成長を促すビジョン・コーチングについても紹介します。

［PART1］評定面談におけるポイント
［PART2］ビジョン・コーチングとセルフ・コーチング
（収録時間約36分）