田村潤の実践経営塾

公開セミナー一覧

よくある質問

実施要項

セミナー種類: 公開セミナー
対象: 経営者、経営幹部（役員、執行役員、本部長、事業部長クラス）
定員: １２名
期間: 全4回（4日間、6カ月間）
税込受講料: ４４０，０００円（本体４００，０００円）

※「社員研修VA+」会員受講料は10％割引
※事前課題の書籍代、第1回・第4回の昼食・第4回の夕食懇談会費用含む
※昼食は提供していません。各自でおとりください
会場: 【第1回、第4回：京都会場開催】ＰＨＰ研究所　京都本部
【第2回、第3回：オンライン開催】Zoom配信。オンライン受講案内をご覧ください

研修のねらい

業績が低迷していたキリンビール高知支店を奇跡の復活に導いた田村潤氏（元・キリンビール副社長）が“強い現場をつくるリーダー”を育てる少人数制の研修講座。事前課題と集合研修・オンラインセミナー、個別指導を組み合わせ、理念経営を実践するための要諦を修得していただきます。

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理念、戦略・戦術、実行

組織を率いるリーダーには、次の3つが求められます。

（1）「理念」を自分たちのものにする
（2）正しい「戦略」を描く
（3）組織の「実行力」を高める

本研修では、この3つを具体的にどう実践すればいいかを学んでいただきます。
「『理念で飯が食えるのか？』に反論できない」「覚悟を決めたのに、想いが現場に伝わらない」「現場が自ら動き出すために何かが足りない」――そんな悩み・課題をお持ちの経営者・経営幹部の皆様、ぜひご参加ください。

キリンビール元副社長・田村潤氏が成功するまで指導！

「会社の理念を理解し、その使命を果たすための戦略・戦術を編み出し、最後まで実行する。その実施過程で、真のやる気、判断力、イノベーションが磨かれて、主体的に考え行動する人とチームが生まれます。それが実践塾です」

売上低迷が続いていたキリンビール高知支店を、奇跡的に復活させた田村潤氏（元・キリンビール副社長）。田村氏がこれまでの数々の経験から体得してきたリーダーの原理原則をご紹介しつつ、受講者一人ひとりの状況に合わせた個別指導を行います。

田村潤(たむら・じゅん）プロフィール

田村潤

100年プランニング株式会社代表取締役
1950年、東京都生まれ。成城大学経済学部卒業。1973年、キリンビール株式会社に入社。1995年、支店長として高知に赴任した後、四国４県の地区本部長、東海地区本部長を経て、2007年、代表取締役副社長兼営業本部長に就任。全国の営業の指揮を執り、2009年、キリンビールのシェアの首位奪回を実現した。
2011年より100年プランニング代表。2016～2019年『松下幸之助経営塾』（PHP研究所主催）にてアドバイザーを務め、経営者育成に取組む。
著書の『キリンビール高知支店の奇跡勝利の法則は現場で拾え！』（講談社+α新書）はベストセラーとなる。近著に『負けグセ社員たちを「戦う集団」に変えるたった１つの方法』（PHP研究所）、『人生に奇跡を起こす営業のやり方』（共著・PHP新書）がある。

受講者の声

田村先生から成功体験に基づいた「理念の大切さ」を学ぶことが出来て良かった。「実行」することが何より大事だと痛感したので、毎朝の朝礼で業務連絡だけでなく戦略や想いについて共有するようにしたところ、社員が自ら主体的に考えるようになった。少しずつ歯車が良い形で回り始めていると感じている。
（医薬品製造業・営業統括リーダー）
田村先生の熱量ある話を直に聞けたことは貴重な経験だった。今回の講義を通じて、社員と理念について考えあう時間を持てた。
（建設業・代表取締役社長）
田村先生の講義を通じ、自分の考え方や大切にしている軸が、間違っていなかったと再認識できた。社員と会社の在り方について深く議論でき、多くの社員が会社を大切に思っていると知れた。講座では、外部の方と知り合え様々な議論ができたことが良かった。
（サービス業・総務部長）