「より良いものを、より早く、より安く」のために 「トヨタ式 コストダウン」入門コース 利益を生み出す知恵の出し方・活かし方

この講座のねらい

ものづくりの世界を勝ち抜くために重要な「品質」「納期」「価格」。なかでも価格は重要です。「より安く」商品を提供することができれば、お客様からの支持を得られるだけではなく、競合他社との価格競争に巻き込まれず、しっかりと利益を生み出すことができるからです。
本コースは、トヨタで行なわれているコストダウンの考え方を学ぶものです。現場で先頭に立ってコストダウンを実行できる人材の育成を目指します。

この講座の特徴

１）トヨタで大切に考えられてきたコストダウンの発想法を余すことなく紹介。コストダウン実現に必要な物の見方・考え方がつまっています。
２）コストダウンの意義や実践方法、コストダウンを実現できる風土づくりなど、幅広いテーマを扱っています。
３）問題提起をマンガで、重要なポイントをイラストで解説。ビジュアル的に理解を深めていくことができます。
４）受講者をWeb上でフォローできる学習管理(LMS)機能 付き。

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カリキュラム

【１】なぜコストダウンが必要なのか

　ＣＯＭＩＣ（１）　コストダウンは利益をあげる近道
　１．利益の源泉はコストダウンにあり
　２．企業の強さはコスト競争力で決まる
　３．コストダウンのために何ができるかを考えよう　ほか
　事例研究（１）　Ａ製薬「開発先行型からコストにも強い会社へ」

【２】コストダウンに取り組む姿勢とは
　
　ＣＯＭＩＣ（２）　部品１つひとつを大切に
　１．１銭、１円単位のコストダウンを大切に
　２．コストダウンは整理整頓から始める
　３．時間、人、もの、空間をムダにするな　ほか
　事例研究（２）　Ｂ電機「24時間365日、コスト削減のことを考えている」

【３】コストダウンのための発想術
　
　ＣＯＭＩＣ（３）　コストダウンは工夫しだい
　１．「それは何のために」を問いかけよう
　２．規則や慣習、常識にとらわれてはいけない
　３．ひとつの目的に対して手段はいくつもある　ほか
　事例研究（３）　Ｃ県「現地現物で多くのアイデアを生み出す」

【４】コストダウンのための着眼点

　ＣＯＭＩＣ（４）　コストダウンのための改善提案を
　１．コストダウンのための９つの問いかけ
　２．ケースで学ぶコストダウン
　３．コストダウンは全員を巻き込んで行なう　ほか
　事例研究（４）　Ｄ社「人に優しく、人に易しいものづくりを」

【５】コスト競争力のある会社をつくるために

　ＣＯＭＩＣ（５）　工場全体でコストダウンに取り組む
　１．コストダウンは「先ず隗より始めよ」
　２．「 コストの見える化」で知恵が出る風土づくりを
　３．コストダウンは全社一丸で　ほか
　事例研究（５）　Ｅ社「競争力のある間接部門をつくる」