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[よくわかる]QCの基本

商品概要

法人様からのご注文のみ承ります

監修
久米 均(中央大学理工学部教授)
税込価格
154,000円(本体価格 140,000円)
構成
DVD‐R 全5枚
付属品
活用の手引き
収録時間
1枚18~30分
協力
[撮影協力]松下電器産業(株)クッキングシステム事業部

おすすめポイント

今、物づくりの基本である「品質管理」が見直されている!

「品質管理」は製造現場の使命です。ミニドラマを交えた親しみやすい構成となっていますので、強い製造現場をつくるための一助として、集合研修や職場のミーティングでぜひご活用ください。

動画データのご利用について

本DVDをご購入の方に限り、イントラネット等での配信に対応した動画データの提供を承ります。
(利用料金)DVDの販売価格+動画データ利用料(30~40万円程度・年間)
(納品形式)wmv または mp4
※ご希望の方は、お申し込みの際に備考欄にお書き添えいただくか、問い合わせフォームからご連絡ください。弊社から折り返しご連絡申し上げます。
※動画データの利用は1年間となります。1年間を超えて動画データを利用される場合は、更新手続きが必要です。お手数ですが弊社までお申し出ください。
※ご提供した動画データの配信は、一法人内のみとさせていただきます。
※詳しくは「社員教育DVD 動画データの配信利用のご案内」をご参照ください。

特長

特長1.品質管理の第一人者・久米均氏の監修・解説!
ISO/TC176国内委員会委員長を務めた監修者が、専門である「品質管理」の基礎について解説しています。

特長2.ミニドラマを交えた親しみやすい構成!
製造現場に身近なミニドラマを交え、親しみやすい展開となっています。

特長3.最新のJISに対応した内容!
管理図の「特異な点の動きを判定する8つのルール」など、JISに対応した内容となっています。

<このようなときにぜひご覧ください>
(1)製造現場のマンネリを払拭し、品質教育の再徹底をはかるために
(2)一人ひとりの品質レベルの向上で強い製造現場をつくるために
(3)品質レベルの底上げを行ないさらなる不良低減・コストダウンを行なうために

備考

個人での注文をご希望の場合はこちらからお問合せください。

(おことわり)
このDVD-Rは、既刊のビデオ作品をDVD-VIDEOフォーマットで記録したものです。ビデオ全編をそのまま記録しておりますので、メニュー画面やチャプターごとの選択視聴・頭だし機能はございませんので、予めご了承ください。
弊社発行のDVD-Video作品(DVD-R含む)は、DVD-Video規格(フォーマット)に基づいて制作されております。DVD-Video規格に対応した再生機(DVDプレーヤー)で視聴してください。
注)パソコンで再生される場合は、DVD再生ソフトによって正常に動作しない場合がございます。あらかじめDVD再生ソフトがDVD-Video規格に対応していることをご確認の上、ご視聴ください。

収録内容

「品質管理」とは何か

「品質」って一体何だろう? 「いい品質」がなぜ大切か、顧客の要求をどう考えればいいのかなど、「品質管理の基本」となる考え方をミニドラマと解説でわかりやすく紹介。

1.「品質」とは何か
2.品質の「管理」と「検査」
3.「標準化」の意味
4.全社的品質管理と統計的品質管理

チェックシートとヒストグラム

品質管理で大切となってくるのが、事実を知ることです。事実を知るには、事実の姿を反映したデータをつかまなければなりません。データをつかむために大切なチェックシートとヒストグラムについて学びます。

●計数値のデータと計量値のデータ
●さまざまなチェックシート
●ヒストグラム・正規分布の意味
●ヒストグラムの作り方

特性要因図とパレート図

問題を分析する上で、重要な役割を果たす特性要因図。重点項目を絞り込むためのパレート図。問題を特定する上で重要なツールとなるこの二つの見方・使い方をわかりやすく紹介。

●特性要因図の使い方
●特性要因図のつくり方(大骨・中骨・小骨)
●パレート図・vital fewとtrivial many
●パレート図のつくり方

散布図と層別

2つの変数の相関関係を調べる散布図。統計解析に欠かせない層別。では、問題を掘り下げて考えていく上で、重要なツールとなるこの2つの見方・使い方をわかりやすく紹介。

●散布図の見方(正の相関・負の相関・無相関)
●散布図のつくり方
●層別散布図
●データ表の層別

管理図(シューハート管理図)

パレート図やヒストグラムではわからない、データの時間的推移を表したものを管理図といいます。計数値の管理図(p管理図)と計量値の管理図(Xbar-R管理図)の見方、つくり方など、管理図のポイントをわかりやすく紹介。

●管理限界3σの意味
●工程の状態を判定する管理図の見方
●注意すべき点の動き ほか

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