階層別教育のご提案
経営者/幹部育成
管理職(マネジメント)研修・教育
中堅/若手社員研修・教育
2025 新入社員研修・教育
企業は人なり~PHPの人づくり・組織づくり
松下幸之助創設・PHP研究所の人材育成サポート
階層別教育のご提案
経営者/幹部育成
管理職(マネジメント)研修・教育
中堅/若手社員研修・教育
2025 新入社員研修・教育
内定者フォロー/研修・教育
公開セミナー・講師派遣
階層別コース
PHP経営道コース~松下幸之助に学ぶ
田村潤の実践経営塾
取締役実践講座
部長研修 部長力強化コース(2日)
【オンライン限定】部長研修 部長力強化コース(1日)
人間力強化研修~部長・課長のためのパワーアップ講座
課長研修 マネジメント革新コース(2日)
【オンライン限定】課長研修 マネジメント革新コース(1日)
プレイングマネジャーのための目標達成マネジメントコース(1日)
係長研修 行動革新コース(2日)
【オンライン限定】係長研修 行動革新コース(1日)
中堅社員研修 意識革新コース(2日)
【オンライン限定】中堅社員研修 意識革新コース(1日)
若手社員研修 仕事力アップコース(2日)
【オンライン限定】若手社員研修 仕事力アップコース(1日)
《セット受講》新入社員研修 フォローアップコース
新入社員研修 フォローアップコース
2025 新入社員研修 「愛される」社会人になるために
テーマ別コース
長期コース
講師派遣/研修コンサル
ビジネスコーチ養成・資格
通信教育・オンライン
内定者/新入社員
若手/中堅社員
管理職/リーダー
ビジネス全般
営業/販売/サービス
製造/技術
食品
《法人対象》社員研修・教育
《個人受講》ビジネススキル
《個人受講》マネジメントスキル
DVD・テキスト他
新入社員
若手/中堅社員
管理職/リーダー
製造/改善/安全
営業/サービス/CS
コンプライアンス/ハラスメント
経営
メンタルヘルス/健康
食品衛生
事例・カタログ
中原淳氏(立教大学 経営学部 教授)とPHP研究所による共同開発
部下の可能性を信じ、耳の痛いことを伝える技術
(1)動画視聴による事前学習
・本コースのねらいと構成
・フィードバックとは何か
・フィードバックのプロセス
・事前準備(情報収集)の説明
(2)フィードバックを目的とした、部下に関する情報収集
9:00
Zoom接続開始
9:30
●開講
●指導者の条件
・マネージャーに求められる役割と機能
・経営環境の変化とこれからの部下指導
●フィードバックとは何か
・今、なぜフィードバックなのか?
人材育成の原点への回帰、成長に必要な自己認知、組織風土の活性化等
・フィードバックに必要な基本スキル
・部下指導の基礎理論
●フィードバックの基本プロセスと部下指導の実際
・フィードバックのプロセス
[事前]情報収集――「SBI情報」を集める
(1)主観や解釈、評価を排除して行動観察に徹すること
(2)複数個以上のSBI情報を用意して精度をあげること
(3)日頃から情報を集める習慣を持っておくこと
[面談]
①信頼感の確保 ②事実通知 ③問題行動の腹落とし ④振り返り支援 ⑤期待通知
[事後]フォローアップ
・フィードバックのロールプレイ
評価面談、ネガティブフィードバックのコツ
・フィードバックの前提となる人間観とは
17:00
●終了
※昼食休憩60分
研修で設定した課題の職場実践
階層別教育のご提案
×
当サイトではCookieを使用します。Cookieの使用に関する詳細は以下をご覧ください。
クッキーポリシー