人と組織を変える！「5つの原則」研修体験会《参加無料》

2024年5月10日更新

組織開発と人材開発の両面から成果を上げる研修として多くの企業で導入が進む「5つの原則」研修。本ウェビナーでは松下幸之助のマネジメントを体系化した「5つの原則」を解説し、プログラムの概要と導入事例をご紹介します。

活力あふれる人と組織をつくる原則とは？

小さな町工場を一代で世界的企業・パナソニックグループに育て上げた松下幸之助は、その事業経験を通じて独自の「経営観」「人間観」を確立してきました。幸之助のマネジメントを整理体系化し、その「源泉」「強み」として提示したのが「5つの原則」となります。
「5つの原則」研修は、単なる座学ではなく、現場で壁にぶち当たり汗をかきながら問題を解決する経験を通じて、組織風土変革（組織開発）の勘所を体得すると同時に、経営のわかるリーダーに成長（人材開発）するための実践的な学習プログラムです。

セミナーで学べる内容

・成功する組織開発、失敗する組織開発、それぞれの特徴とは
・経営のわかるリーダーを育てるための要諦とは
・経営課題に直結した組織開発、人材開発のあり方とは

こんな課題を感じている方はぜひご参加ください

・組織風土を変革したいと考えている企業・団体
・研修を受けてもなかなか変わらないとお悩みの企業・団体
・個々のモチベーションが低いことにお悩みの企業・団体

開催日程

第1回：2024年6月12日（水）13：30～15：30（13：15 Zoom接続開始）
第2回：2024年9月12日（木）13：30～15：30（13：15 Zoom接続開始）

開催要項

■対象：経営者・経営幹部の皆様、人事教育ご責任者

■定員：各回100名様

■開催形式：Zoomウェビナーによるオンライン開催

■参加費：無料

■お申し込み締切日：第1回　2024年6月11日（火）12：00 正午／第2回　2024年9月11日（水）12：00 正午

第1回　6月12日に参加する

第2回　9月12日に参加する

タイムスケジュール

13：15　Zoom接続開始

13：30
（1）オリエンテーション　なぜ今「強い現場」が必要なのか
（2）経営力開発＆組織風土変革プログラム「5つの原則」のご紹介
（3）導入企業事例のご紹介
（4）質疑応答

15：30 終了

※進行状況によって内容が変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。

登壇講師：的場正晃（まとば・まさあき）

的場正晃

ＰＨＰ研究所　経営共創事業本部　本部長
1990年、慶應義塾大学商学部卒業。同年ＰＨＰ研究所入社、研修局に配属。以後、一貫して研修事業に携わり、普及、企画、プログラム開発、講師活動に従事。2003年神戸大学大学院経営学研究科でミッション経営の研究を行ないMBA取得。中小企業診断士。

その他の注意事項

・1社2名様までのご参加を承ります。定員を超えた場合、抽選とさせていただきます。あらかじめご了承ください。
・研修講師・経営コンサルタントなど同業の方、および個人でのご参加はご遠慮ください。
・PCでのご参加をお勧めします。通信環境、カメラ等は各自でご準備ください。ご参加予定のPCに事前に無料のZoomアプリをインストールしていただきますようお願いします。
・当日の内容・配布資料などの無断転用、複製、録画・録音、スクリーンショット等での記録行為は禁止とさせていただきます。