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上司のための「リテンション・マネジメント研修」のご提案

2020年11月18日更新

上司のための「リテンション・マネジメント研修」のご提案

青山学院大学経営学部 山本寛研究室と共同開発した講師派遣(インハウス)「リテンション・マネジメント研修」のプログラムをご紹介します。

若手社員の早期離職が増えている理由

昨今の若手社員の早期離職の要因としてあげられるのが、転職市場の活性化といえるでしょう。さまざまな情報へのアクセスが可能となっている今、若手社員は「今の会社で働き続けていいのか」「若いうちに転職したほうがいいのではないか」という不安を抱えてしまいがちです。
また、彼らの直接の転職理由となっているのが、職場での人間関係です。「上司が信頼できない」「人間関係、職場の雰囲気が合わない」といった要素は、常に離職理由の上位を占めています。
今後、若手世代の早期離職を防止する取り組みは、人事・人材開発を担当する方々にとって、さらに大きな課題となっていくでしょう。

優秀な若手社員をつなぎ留めるための上司の関わり方を学ぶ研修プログラム

そこで、弊社がご提案しているのが、優秀な人材をつなぎ留めるための上司の関わり方を学ぶ「リテンション・マネジメント研修」(インハウス研修プログラム)です。本研修プログラムは、青山学院大学経営学部 山本寛教授と共同で開発したもので、山本教授の研究成果や調査データから導き出した若手社員の考え方(職業観、人生観)の傾向について理解し、意欲と能力を引き出すとともに、優秀な人材をつなぎ留めるための具体的な手法を習得していただける内容になっています。
従来のリテンションがうまくいっていないという方、これから取り組んでいきたいという方もぜひご検討ください。

研修資料ダウンロード

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