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製造現場で活躍するリーダーの主体性を育てる研修~東亞合成株式会社様

2026年3月17日更新

製造現場で活躍するリーダーの主体性を育てる研修~東亞合成株式会社様

東亞合成株式会社様は1944年設立の総合化学メーカーです。電解製品やアクリル酸などの基幹化学品をはじめ、アクリルポリマー、瞬間接着剤「アロンアルフア」など、幅広い分野で社会を支える製品を展開されています。今回は同社の管理職育成の取り組みについて、人材育成部長の鳴澤孝行様、人材育成部のご担当者、そして主事研修のご受講者にお話をうかがいました。

INDEX

リーダー研修を見直した背景

現在、当社では一般職のリーダー層を対象に「主事昇格者研修」「ジョブリーダー研修」「ミドルシニア研修」を実施しており、2018年頃からPHP研究所さんに研修をお願いしています。
実はそれ以前、会社の業績が厳しい時期があり、外部研修はすべて一度中止されていました。人材育成の担当部署も人事部に統合され、しばらくは社内でケーススタディを中心とした研修を行っていたと聞いています。
しかしその後、管理職や主事クラスの力量、とくに部下育成の力が以前より弱くなってきているのではないかという声が出てくるようになりました。ちょうど業績も回復してきたこともあり、「改めて人材育成に力を入れていこう」という方針のもと、人材育成部が独立した部署として再スタートすることになりました。
PHPさんの研修を受けている一般職は、生産部門、つまり工場で当社のエッセンシャルな仕事を担う社員です。製造現場では、何よりも品質の高い製品を確実につくることが最優先になります。そのため、どうしてもそれ以外の要素に意識が向きにくい面があります。
しかし会社としては、現場のリーダーにこそ主体的に職場を良くしていく役割を担ってほしいと考えています。部下を育て、チームをまとめながら現場を引っ張っていく。そのためのリーダーシップを身につけてほしいという思いから、こうした研修を継続して実施しています。

「ミドルシニア研修」は受講者の口コミで評判に

「主事昇格者研修」や「ジョブリーダー研修」と並行して実施しているのが「ミドルシニア研修」です。対象は現場経験を積んできた50代前後の社員で、これまでの経験を活かしながら現場を支えるリーダーとしてマインドセットし、モチベーションをこれまで以上に高めることを目的としています。
「ミドルシニア研修」の初年度は「なぜこの研修を受けるのだろう」という雰囲気もありました。しかし翌年になると、その空気が大きく変わりました。不思議に思って受講者に話を聞いてみると、前年度の受講者から「この研修は良かった」と聞いて参加したというのです。
「最初は正直、前向きではなかったが、参加してみると気づきが多かった」「これまでのコミュニケーションの取り方を見直すきっかけになった」――そんな声が社内で広がり、研修に臨む姿勢そのものが変わってきたと感じています。

受講者に向き合う講師の姿勢

研修はすべて西尾克幸講師に担当していただいています。人材育成部の社員の話によると、最初にお会いしたときの印象は「少し厳しそうな方」というものだったそうです。しかし実際に研修が始まると、受講者一人ひとりに真剣に向き合い、成長を支えようとしてくださっていることが伝わってきます。
講義の中ではご自身の経験を交えながら話をされるため、受講者も自分の仕事に重ねながら学ぶことができます。さらに、同じ研修でも受講者の状況に合わせて話の内容を変えてくださるので、毎回新しい学びがあります。研修が終わると「今日もお土産をもらったな」と感じることが多く、私たちにとっても学びの多い時間になっています。

研修後に見られた社員の変化

昨年の「主事昇格者研修」を受講した社員には、はっきりとした変化が見られました。もともとリーダー意識の高いメンバーではありましたが、研修後には「自分たちでこんな活動を始めたいので協力してほしい」といった相談が人材育成部に寄せられるようになったのです。
自分たちが中心となって工場や会社を盛り上げていきたいという思いが行動として表れてきた。その変化は、私たちにとっても非常に印象的な出来事でした。

ご受講者インタビュー「期待以上の学びだったリーダー研修」

昨年、主事昇格者研修を受講しました。受講前は正直なところ、それほど大きな期待をしていたわけではありません。会社からこの時期に研修があると聞いて、「いつもの研修だろう」と思っていた程度でした。
ところが実際に参加してみると、想像していたものとはまったく違いました。特に印象に残っているのは西尾講師のお話です。ご自身の経験を交えながら話してくださるので、とてもリアルで、自分の仕事と重ねて考えることができました。
また、一方的に講義を聞くのではなく、グループ討議やペアワークが多く取り入れられていました。コミュニケーションを体験しながら学ぶ形式だったので、リーダーとして大切な関わり方を実感しながら理解することができました。「こんなに楽しい研修があるのか」と感じたほどです。

※ご受講者の声の続きは、下記ダウンロード資料にてお読みください。

聞き手:PHP研究所 人材開発サポート担当
取材日:2026年2月。ご部署・お役職は取材当時のものです

講師派遣「製造現場のリーダー養成研修シリーズ」ダウンロード資料

東亞合成株式会社様に採用いただいている講師派遣「製造現場のリーダー養成研修シリーズ」の詳しい資料をご用意しました。ご受講者の声のつづきや、モデル研修プログラムを掲載しておりますので、ぜひダウンロードしてお読みください。
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