「上級幹部職登用アクションラーニング研修」のご提案

人材開発（組織開発）の仕組みと連動させた上級幹部職登用のためのアクションラーニング研修をご紹介します。

次代を担う経営人材は育っていますか？

貴社では、上級幹部職育成に、このような課題を抱えていませんか？

□上級幹部職が課長や係長の延長線上の仕事をしている
□組織マネジメントの基本知識は学んでいるが、意識も行動も伴っていない

本来重責を担うはずの上級幹部職が部門管理者になってしまうと、全社的な経営上のパフォーマンスに重大な悪影響が及びます。

今回、ご紹介する「上級幹部職登用アクションラーニング研修」は、部長職以上を対象とした講師派遣（インハウス）研修です。「部門管理職」から「部門経営職」へ意識の革新を促しつつ、部門経営を支える「人間力」とは何かを学び、部門ビジョンの策定・浸透、職場実践を通じて、自己と組織に変革を起こす上級幹部職へと成長を促します。

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