中堅社員向け「チームビルディング研修」のご提案

中堅社員の方々を対象にした「チームビルディング研修」をご紹介します。ダウンロード資料（PDF）もご利用ください。

管理職になりたくない中堅社員

リーダー予備軍である中堅社員には、やる気と使命感をもって主体的に仕事に向き合い、チームの成果をあげるために中心的な役割を担ってもらう必要があります。
ところが近年の調査では、さまざまな理由から「できれば出世したくない」「管理職になりたくない」という人が増えていることがわかっています。リスクを避ける傾向も顕著で、新たな仕事や役割に挑戦することをためらう傾向がみられます。なかには、仕事への慣れから惰性に陥り、やる気が感じられないという人もいますが、そうした状態を放置していると、職場風土へ悪影響を及ぼすばかりか、本人の離職につながる恐れもあります。中堅社員の育成は、人事教育ご担当者にとって大きな課題になっているといえるでしょう。

中堅社員の自覚と成長を促す「チームビルディング研修」とは？

中堅社員をプレーヤーからチーム全体の目標達成を主導するリーダーへと成長させたい――そんなご相談にお応えして、PHP研究所がご提案しているのが、中堅社員向け「チームビルディング研修」です。
本研修では、チームビルディングの考え方を学び、自らの立場と役割の自覚を促すとともに、ワークやグループ演習を通してリーダーに求められる仕事のスキルを習得していただきます。また、一人ひとりにこれまでをふりかえってもらい、自らの課題を抽出して今後の自己革新につなげていただきます。自分自身がリーダーになったときを想定して、それらの実習に取り組むことが、彼らの成長へとつながります。

オンライン研修を職場実践へとつなげる仕組みとは？

本研修プログラムでは、[事前課題+オンライン研修+職場実践]を3回繰り返していただきます。従来の［研修⇒復習］という展開ではなく、［予習⇒研修］という展開（＝反転学習）に切り替えることで、学ぶことの必要性や、それによって得られるメリットが明らかになり、学習に対する意欲が高まります。また、職場実践をプログラムに組み込むことで、研修で学んだこと、気づいたことを、明日からの実践計画に落とし込み、真の行動変容につなげていきます。
人事教育ご担当者の「オンライン研修では学びが浅くなるのでは？」という心配を解消する本研修プログラム。中堅社員を次世代リーダーへと確実に成長させたいとお考えの場合は、ぜひご検討ください。

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