人が育つ評価者研修プログラム（講師派遣）のご提案【資料ダウンロード】

評価者（管理者）を対象に、貴社の理念や制度、方針に寄り添いながら現場実践までを支援する講師派遣型「評価者研修プログラム」をご提案します。研修資料（PDF）をダウンロードしてご検討ください。

人事評価制度と評価者（管理職）の課題とは？

人事評価について、次のような課題はありませんか。

• 評価者（管理者）と被評価者の信頼関係の希薄さから、被評価者の納得感が得られない
• 評価者ごとに基準にばらつきがあるため、成長機会の不均衡や不公平感が生じている
• 多様な働き方が広がる中で、評価者がその実態に即した評価を行えていない

本来、人事評価制度は、部下を育成し、組織の生産性を高めるための仕組みです。適切なフィードバックにより、部下は課題を客観的に把握し、成長に向けた行動が促されます。ところが、誤った方法で評価が実施されると、被評価者の不満が増大し、組織にマイナスの影響を与えてしまいます。

人事評価制度の変更を現場実践に結び付ける研修プログラム

PHP研究所の評価者研修（講師派遣）では、そうした課題を解決するため、制度理解と人材育成を両立する2タイプの研修プログラムを用意しています。さらに、現場実践に求められるスキル（フィードバック・1on1・コーチング）を強化する発展プログラムを展開。会社の理念や人事評価制度、方針を理解した上で、実態に即した"現場で活きるオリジナル研修"を設計、ご提案しています。
評価を「査定」に留めず、「人を活かす」育成型マネジメントへとつなげるために、人事評価制度を変更したら、ぜひPHP研究所の評価者研修をご検討ください。

資料ダウンロード

評価者研修の意義と目的や、人事評価における評価者（管理職）の課題、育成型マネジメントを支える評価者研修の全体像、モデルプログラムや教材をご紹介した詳しい資料（PDF）をご用意しました。
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