講師派遣「脱パワハラ型マネジメント研修」【資料ダウンロード】

職場への影響力が大きいマネジャー（管理・監督者）層を対象にしたパワハラ防止研修をご提案します。人間力と仕事力の調和ある人財基盤の強化を目標にした、対象別のプログラムです。ダウンロード資料で詳しくご紹介します。

人間心理の理論を押さえたコミュニケーションスキルの習得

2020年6月1日に施行されたパワハラ防止法（改正労働施策総合推進法）により、パワハラ対策の相談窓口設置が義務化されました。また、2022年4月1日には、企業規模を問わず全企業に適用されています。
職場への影響力が大きい管理職のハラスメント言動が続くと、部下の「上司と組織に対する忠誠心や帰属意識」が失われ、離職者が増加します。また、人材の採用活動も困難なものとなり、企業の事業存続を脅かすものとなりかねません。
本研修では、管理職が無意識なパワハラ言動を行うことのないよう、正しい知識の習得、ならびに効果的な育成指導力の向上を目指します。

研修のねらい

1．指導とハラスメントの違いを理解する
2．アンガ－マネジメントなど、自己を管理するための方法を学び、身につける
3．コーチングなど、ハラスメントを起こさない効果的な指導法を学び、身につける

資料ダウンロード

ハラスメントに対する理解度や、受講対象者に合わせたプログラムをご用意しています。貴社のご要望に応じてカスタマイズも可能です。

【掲載プログラム一覧】
（1）脱パワハラ型マネジメントの基礎知識・スキルを習得する
・A案　基礎知識・スキルの習得（導入編）　90分
（2）ハラスメントにならない指導法（スキル）を身に付ける
・B1案　コーチング・コミュニケーションスキルの習得　3時間
・B2案　耳の痛いことを伝えるフィードバックスキルの習得　4時間
（3）パワハラ認定者・要注意者に対処する
・C1案　懲戒処分を受けた社員向け　4時間
・C2案　ハラスメント危険度の高い社員向け　4時間

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